Z公司重庆市场营销策略研究的开题报告一、研究背景随着中国经济的快速发展，重庆市作为西部地区的经济中心城市，在国家“西部大开发”战略的推动下，经济、科技、文化等各方面都取得了长足的进步。城市的发展必然要伴随着各类企业的发展，各企业要想在市场中立足，必须制定出合适的市场营销策略。Z公司是一家新成立的企业，在重庆市场中想要获得成功，必须制定出更加适用于当地市场的营销策略，才能更好地满足当地消费者的需求，提升企业的竞争力。为此，我们计划开展一项重庆市场营销策略的研究。二、研究目的1.分析重庆市场的发展现状，探索Z公司在市场中的定位与优势；2.探究当地消费者的需求及其购买行为特点，为Z公司合理制定营销策略提供依据；3.从市场营销的角度出发，研究Z公司应如何进行市场定位、产品定位、渠道选择、价格策略以及推广策略，提高企业竞争力和销售业绩。三、研究内容和方法1.研究内容本研究主要包括以下内容：（1）重庆市场营销的现状与趋势，分析市场规模、市场份额、消费者需求等情况；（2）分析Z公司在市场中的竞争优势、SWOT分析等；（3）调查当地消费者的购买行为特点、需求变化等；（4）分析Z公司的市场定位策略，采用STP模型进行分析；（5）探究Z公司的产品定位策略、渠道选择策略、价格策略、推广策略等，提升企业的市场竞争力。2.研究方法本研究的主要研究方法包括文献资料法、问卷调查法、实地观察法、深度访谈法等。其中，问卷调查法和深度访谈法将是本研究的重点研究方法。四、研究计划本研究预计在3个月内完成，研究进程如下：第一阶段（第1-2周）：确定研究方案和编写开题报告；第二阶段（第3-4周）：收集相关资料和文献，并进行资料分析；第三阶段（第5-6周）：通过问卷调查和深度访谈来调查当地消费者的购买行为特点和需求变化；第四阶段（第7-9周）：分析Z公司在市场中的竞争优势、SWOT分析等，探究Z公司的市场定位策略；第五阶段（第10-11周）：分析Z公司的产品定位策略、渠道选择策略、价格策略、推广策略等；第六阶段（第12周）：撰写研究报告和进行研究成果的展示和汇报。五、预期成果本研究的预期成果如下：1.研究报告。2.提供适用于Z公司的重庆市场营销策略，包括市场定位策略、产品定位策略、渠道选择策略、价格策略、推广策略等建议。