企业战略与竞争力研究的任务书任务名称：企业战略与竞争力研究任务背景：随着全球化和信息技术的迅猛发展，市场竞争愈加激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得优势，必须要有明确的战略规划和高度的竞争力。因此，本次任务旨在研究企业战略和竞争力的关系，找出提升企业竞争力的策略和方法。任务目标：1.研究企业战略规划方法，分析企业战略规划的流程、要素和影响因素；2.研究企业竞争力的理论框架和评估模型，确定影响企业竞争力的因素；3.分析企业在不同市场环境下的战略选择和实施情况，查找影响企业战略实施的主要因素；4.研究企业在市场竞争中的策略创新和技术创新，探究如何促进企业的创新发展；5.提出提升企业竞争力的建议和策略，为企业的发展提供参考和指导。任务内容：1.了解企业战略规划的基本知识，分析企业战略规划的流程和要素。阅读相关文献和案例，了解如何制定有效的企业战略规划。2.复习企业竞争力的相关理论，了解企业竞争力评估的模型和方法。分析影响企业竞争力的主要因素，包括外部环境和内部资源。3.研究企业在不同市场环境下的战略选择和实施情况，深入分析影响企业战略实施的主要因素，如市场需求、政策法规、竞争对手等。4.研究企业在市场竞争中的策略创新和技术创新，了解企业在发展中的创新模式和实践。分析创新对企业的影响，如何促进企业的创新发展。5.提出提升企业竞争力的建议和策略。在以上研究的基础上，结合实际情况，提出提高企业竞争力的具体措施和建议，为企业的发展提供参考和指导。任务成果：1.任务报告。包括任务目标、研究方法、研究结果和提出的建议和策略。2.研究论文。根据研究成果撰写一篇有关企业战略与竞争力的学术论文，可以发表在相关期刊或会议上。3.汇报演示。针对本次研究的成果，进行汇报演示，向企业及相关利益方介绍研究结论和建议。