企业战略成本管理研究的任务书一、研究背景和选题意义随着市场经济不断发展和竞争加剧，企业面临的成本压力越来越大，成本控制和管理成为了企业管理的重要方面。但传统的成本管理方法已经无法满足现代企业对于高效成本管理的要求，需要企业采用更为科学的成本管理方法。本研究选题旨在探讨企业战略成本管理，研究如何将成本管理有机融合到企业的战略规划中，以实现企业的长期发展和增加竞争力。研究成果具有重要的理论和实践意义。二、研究内容和研究方法（一）研究内容：1.企业战略成本管理的概念和特点；2.企业战略成本管理的实施过程和方法；3.企业战略成本管理的效益分析；4.企业战略成本管理面临的挑战和解决方案。（二）研究方法：1.文献研究法：查阅相关的文献和资料，了解企业战略成本管理的理论和实践。2.案例研究法：选取一些具有代表性的企业，深入了解它们在战略成本管理方面的实践，并分析其成功或失败的原因。3.问卷调查法：通过问卷调查的方式收集企业战略成本管理方面的意见和建议，提高研究的可靠性和实用性。三、研究计划和预期成果（一）研究计划：1.文献研究，了解企业战略成本管理的理论和实践，时间：一个月。2.案例研究，深入了解几个具有代表性的企业的战略成本管理实践，时间：两个月。3.问卷调查，收集企业战略成本管理方面的意见和建议，时间：一个月。4.综合分析研究成果，撰写毕业论文，时间：两个月。（二）预期成果：1.深入了解企业战略成本管理的概念、特点和实施方法，了解企业如何将成本管理融入到战略规划中；2.分析企业战略成本管理的效益，并探索更为科学的成本管理方法；3.了解企业战略成本管理面临的挑战和解决方案，提出相应的建议。四、参考文献1.齐红圣.成本管理[M].北京：机械工业出版社，2012.2.罗田军，陶广仁.企业成本管理[M].北京：清华大学出版社，2014.3.徐建林.我国企业成本管理的现状与发展[M].北京：国防工业出版社，2015.4.王锋.企业战略成本管理研究[J].财经论丛，2016，（3）：26-28.5.王越.从成本管理到战略成本管理[J].价值工程，2017，34（2）：124-127.