企业战略能力研究的任务书任务书：企业战略能力研究研究背景：企业战略能力是企业成长与发展的核心竞争力之一，对于企业‘ssustainabledevelopment’至关重要。随着国内外经济形势的不断变化和竞争的日益激烈，企业需要具有强大的战略能力才能在市场上立于不败之地。因此，企业战略能力的研究具有重要的理论意义和实践价值。研究目的：本研究旨在通过分析企业战略能力的内在逻辑，深入研究其影响因素和提升路径，为企业提高战略管理能力提出可操作性建议，为顺利实现企业可持续发展提供理论支撑和实践指导。研究内容：1.企业战略能力的理论基础和内涵2.影响企业战略能力的相关因素，如管理模式、文化氛围、组织结构、资金投入等3.企业战略能力的评价指标体系和方法4.企业战略能力提升的路径和策略5.典型企业战略能力的实证分析研究方法：本研究采用以下方法：1.文献资料法；搜集相关的学术期刊、图书、研究报告等，系统总结企业战略能力的理论体系和研究现状。2.问卷调查法；选择具有代表性的企业开展问卷调查，从管理模式、文化氛围、组织结构、资金投入等方面系统测评企业战略能力水平。3.案例研究法；选取具有代表性的典型企业，通过实际调研和访谈深入了解其战略管理经验和成功模式，用以总结企业战略能力提升的路径和策略。4.统计分析法；对问卷调查结果和案例研究数据进行统计分析，从而形成结论和建议。预期成果：1.企业战略能力的理论框架和内涵；2.影响企业战略能力的内在因素；3.企业战略能力的评价指标体系和方法；4.企业战略能力提升的路径和策略；5.典型企业战略能力的实证分析；6.建议企业在提高战略管理能力方面的可操作性建议。时间计划：第一阶段：资料收集与整理（1个月）第二阶段：问卷调查和案例分析（2个月）第三阶段：数据分析和对比（1个月）第四阶段：撰写研究报告并进行论文答辩（2个月）参考文献：吴磊.企业战略能力[M].上海：上海财经大学出版社,2005.陈晓新.企业战略能力提升[M].上海：同济大学出版社,2008.范建华.企业战略能力评估与提升实践[M].北京：中国人民大学出版社,2020.