会计学1.运行核安全管理(guǎnlǐ)的基本问题2.正常运行期间的核安全管理(guǎnlǐ)3.大修期间的核安全管理(guǎnlǐ)4.异常事件管理(guǎnlǐ)经验(jīngyàn)反馈经验反馈的意义8.5.1经验反馈(fǎnkuì)的意义8.5.2内部经验(jīngyàn)反馈同时，为了提高经验反馈的作用和效率，增加经验反馈的资源，针对低于INES标准的事件，不同的核电站可以根据各自的实际情况，制定出适合与自己的标准来进行界定和分级。除此之外，经验反馈工作还对一般的异常作数据库分类管理和趋势分析，从中寻找改进领域，及时消除产生事件和事故的因素和影响。随着运行水平的不断提高，执照运行事件的总量不多，因而经验反馈的重点，也开始向内部(nèibù)事件扩展，以期获得较大的样本空间，从而找到改进电站安全水平的规律性经验。设备故障和人因失误的根本原因分析(fēnxī)及纠正行动制定纠正(jiūzhèng)行动落实和跟踪有效性的定期(dìngqī)评价和持续改进一般来说，经验反馈工作主要是针对存在的问题，根据事件发生的原因而采取改进措施，将事件中得到的经验教训反馈到管理和生产活动中，以防止同类事件的再发生，但这并不是经验反馈工作的全部。目前世界上经验反馈领域已开始了良好实践的推介工作，WANO同行评审活动就有这样的一项使命，将被评审电站中具有的良好实践向世界其他核电站推介。不断总结良好实践是更加正面的经验反馈活动，它有助于克服人们以为经验反馈就是检讨(jiǎntǎo)批评的误解。实际上，良好实践的总结，不仅可以把成功经验推而广之，而且有激励员工追求卓越、追求创新的效果。大亚湾核电站就是一个(yīɡè)成功的例子8.5.3外部(wàibù)经验反馈事件(shìjiàn)的筛选事件(shìjiàn)外报8.5.4大修经验(jīngyàn)反馈可以充分利用现代化的电脑网络资源和大修期间的各种协调会，通过(tōngguò)经验反馈日报的形式每天发布相应的经验反馈信息。下面给大家看一个反馈日报的例子：大修后的经验(jīngyàn)反馈8.5.5经验(jīngyàn)反馈资源管理8.6核安全文化(wénhuà)建设8.6.1核安全文化(wénhuà)概述因为核安全文化的核心是人作为个体和作为群体的行为，而且(érqiě)它又是超越于强制性规程之外。所以我们在推动安全文化建设时必须研究个人行为的“冰山”，即要从显露的行为，探究其主观态度并进一步探究产生这种态度的潜意识。在个体行为上要强调自我约束。同时，我们要研究群体的即组织的行为，通过综合管理各种安全(工业安全、辐射安全、消防安全、交通安全、社会治安)，逐步在组织内形成安全氛围。8.6.2核安全文化建设中必须考虑(kǎolǜ)的若干因素为此，我们要研究社会管理方面的民族文化特征、民族传统(chuántǒng)文化对人的思维模式的影响、解放以来我国工业管理的成功经验、十年动乱的残余影响和本单位的人员构成与作业习惯、地缘环境和管理特征。还要研究公司的使命和强项与弱点。8.6.3推进核安全(ānquán)文化的良好实践为实现良好安全(ānquán)业绩，提升安全(ānquán)文化水平，现代优秀企业的管理特征都应当加以应用。此外，国际上倡导安全(ānquán)文化的良好实践，还包括以下精华内容。风险(fēngxiǎn)分析强化(qiánghuà)安全培训8.6.4大亚湾核电站推行(tuīxíng)核安全文化的实践8.6.5核安全(ānquán)文化评价方法8.6.6安全(ānquán)文化与企业文化8.7.7操纵(cāozòng)人员执照8.7.1与国家监督曾理部门(bùmén)的接口8.7.2运行(yùnxíng)许可证及持路条件瞥理在颁发核电站运行许可证的批准书中，国家核安全局规定下述许可证条件(tiáojiàn)：（了解一下即可）8.7.3核电站报告(bàogào)制度8.7.4异常(yìcháng)事件报告及重大活动通告8.7.5特许(tèxǔ)申请8.7.6安全(ānquán)相关物项的改造、修改8.7.7操纵人员(rényuán)执照8.7.8国家监督管理机构要求(yāoqiú)的管理——合营(héyíng)公司要求各级管理层和全体员工必须遵守和执行核安全和环保法规的规定和要求，并制定相关的管理程序。——核电站根据我国法规和LAEA导则，规定运行安全要求基准，制定管理、运行、监督、试验和维修相关的程序、大纲或政策，并在实践中严格执行。——核电站对国家监督机构实行透明的开放政策，为他们提供进行审评和监督管理必要的信息，为他们对核电站的检查给予配合和支持。——公司规定对国家监督机构的要求实行统一归口管理，包括：．核电站经理由公司授权为核电站营运单位——广东核电