会计学1HRA的作用2HRA需求分析(fēnxī)3核电站人因可靠性分析(fēnxī)模型4应用实例5讨论1HRA的作用(zuòyòng)2核电站HRA需求(xūqiú)分析完整(wánzhěng)的HRA过程（4）量化：采用适当的模型推算失误的可能性；（5）失误减少(jiǎnshǎo)：减少(jiǎnshǎo)人误对风险的影响；（6）质量保证和资料编制：确保该评价是有效的，且能够作为将来设计/运行的一个信息资源。3核电站人因可靠性分析模型人员作业(zuòyè)成功概率:Pr(S)=a(b/a)失败概率:Pr(F)=a(B/a)+A(b/A)+A(B/A)行为形成(xíngchéng)因子（PSF）修正人的认知(rènzhī)可靠性预测法（HCR）图2HCR行为(xíngwéi)类型辨识树2每一行为类型的失误概率仅与允许时间(shíjiān)t和执行时间(shíjiān)T1/2的比值有关，且遵从三参数的威布尔分布：T1/2=T1/2，n（1+K1）（1+K2）（1+K3）t：允许操纵员进行响应的时间(shíjiān)T1/2：操纵员执行时间(shíjiān)T1/2，n：一般状况的执行时间(shíjiān)K1：操作经验；K2：心理压力；K3：人机界面；、、：操作人员行为类型参数表1参数(cānshù)、、选取表表2HCR模型的行为(xíngwéi)形成因子及其取值THERP+HCR模式(móshì)THERP＋HCR建模规则(guīzé)E对于执行一系列多种类型的操作行为，根据电站条件假设取值。F对于规程中描述执行A操作，A失效，执行B，B失效，执行C的动作序列，仅考虑A操作的失误，不考虑继续执行B、C操作的恢复。G一般(yībān)状况下，不考虑操作人员忽略规程中某一项操作的概率。H操作失误概率数据主要来源于UREG/CR-1278表20—12（主控室内操作失误）和表20—13（现场操作失误）。（2）相关性原则(yuánzé)（3）名义(míngyì)HEP修正原则（4）人员行为类型判断规则(guīzé)一般情况依据图2判断，但进入了事故规程或报警后的诊断行为，从保守角度考虑均视为规则(guīzé)型行为。ATWT等情况下无相应规程可用，需要根据个人的经验、知识进行诊断，视为知识型行为。（5）事件处理中时间划分规则事件处理中允许操纵员响应的时间分为：A事件发生到引发可引导操纵员进入该事件处理规程（DEC、A0）或报警(bàojǐng)卡的报警(bàojǐng)信号的时间。B操纵员利用事故规程进行一系列的诊断，直至作出具体操作行为的诊断时间。C有关人员（操纵员、副值长或现场技术员）完成事件成功准则所要求的操作的执行时间。（6）对模型中有关修正因子(yīnzǐ)的确定其他人员：操作经验：平均培训水平，K1=0心理应激水平：A工况、全厂断电、ATWT事件(shìjiàn)状况下，K2=0.44；其它事故状况，K2=0.28人机界面：良好，K3=0人因事件(shìjiàn)分析模式和技术（1）事件背景刻划事件发生(fāshēng)前后系统的状态和为保证系统功能而要求操纵员执行的相应动作以及事件后果。（2）事件描述当值人员根据规程对与事故相关的关键系统或设备的状态进行判断以及进行的相应的操作行为和事故演进及处理过程。（3）事件成功准则为确保事件成功所进行的关键性操作。（4）提问清单及调查与访谈记录表根据对事故进程的理解，列出需要了解或确认的问题，主要(zhǔyào)包括操纵员、安全工程师对事件进程的理解，运行人员所用规程及规程的易用性，事件进程中所需的操作步骤、条件及关系，操作现场的人-机-环境系统状况，人员间相关性及操作步骤间的相关性，事故可能造成的后果及运行人员对其严重程度的理解（心理压力），允许时间、实际诊断时间、操作时间、一般执行时间等。（5）调查、访谈结论事件的进程、任务分析、人员每一动作的意义、动作目的、成功准则、系统人-机接口的状况、系统状态、运行(yùnxíng)人员的心理状况以及THERP和HCR模式所需的各类信息和数据（6）事件分析事件过程分析：根据事件进程将事件划分为几个阶段；建模分析：对每一阶段的人员行为进行初步分析，决定采用何种模式计算其失误概率。（7）建模与计算(jìsuàn)建模分析定量分析模型数学计算(jìsuàn)系统情况(qíngkuàng)及有关假设HRA实例1:SGTR（蒸汽发生器传热(chuánrè)管破裂）事故序列(xùliè)建模：事件树建模故障树建模事件(shìjiàn)树分析系统故障树分析(fēnxī)SGTR人因事件(shìjiàn)分析调查与访