会计学引言(yǐnyán)－什么样的人可成为领导者第一节一、关于领导(lǐnɡdǎo)理论前提的思考二、委托(wěituō)—代理理论与领导理论1、代理成本理论的研究结论,主要有两点(1)要增加代理人行为的合作性。(2)委托人通过信息系统的建立。如果能够尽可能充分(chōngfèn)的掌握代理人的信息,在测评行为的基础上建立合理的报酬机制,就可以有效抑制代理人的机会主义行为。2、委托人--代理人理论基本模型集中研究如何(rúhé)设计一个补偿系统(一个契约)来驱动另一个人(他的代理人)为委托人的利益行动。基本模型的框架就是在激励相容和参与约束两个条件下，考虑委托人如何(rúhé)选择激励计划,让代理人的行为符合委托人的利益。这一模型有两个基本的结论:(1)在任何满足代理人参与约束及激励相容条件下而使委托人的预期效用最大化的激励机制或契约中,代理人必须承担部分风险;(2)如果代理人是一个风险中立性者,可通过使代理人承受完全风险的方法达到最优激励的结果。三、博弈(bóyì)理论1、经典博弈经典博弈是建立在古典经济学分析框架之上。（1）经典博弈理论假设参与人是完全理性的,并且每个参与人对博弈的结构及对方的支付有完全的了解。（2）经典博弈理论在处理(chǔlǐ)不完全信息问题时有两种方法:(1)假定各参与人知道“真实模型”的结构,但模型中的各参数是不可观察的;(2)假定各参与人知道各种可能状态客观的概率分布,给定一个先验信念,当出现任何新信息时,每个参与人都能够应用贝叶斯法则修正自己的先验信念。（3）经典博弈理论作为预测工具的理论基础是纳什均衡及其精炼,它不但要求各参与人完全理性,而且还要求参与人的预期满足一致性原则。2、进化博弈利用进化博弈理论研究参与人群体行为时,只要求参与人知道什么是成功的行为及什么是不成功的行为,而不必知道为什么是成功与不成功行为。典型的进化博弈模型包括参与人群体集合(jíhé),各群体个体之间进行重复匿名博弈。进化博弈理论的关键假定是:参与人不相信他们现在的行为会影响对手未来的选择;参与人也不理会对手是否与他们进行同样的行为调整。进化博弈理论用系统论的观点看待群体行为的调整过程,主要研究群体行为演化系统的变化如何描述动态系统的状态变化是进化博弈理论的关键。四、领导的交换(jiāohuàn)理论1、基本内容交换理论则认为,所有的交换关系都可以分为经济交换与社会交换两种类型(lèixíng)。经济交换是建立在利益得失算计的基础上的,利益得失会影响双方的交换行为。社会交换关系的本质则是以信任和善意为基础,付出者主要不会考虑眼前利益,而是预期对方在未来会以履行义务的方式来回报“这种基于双方互惠互利发展起来关系,有时会超越明确规定的契约关系。2、发展阶段有三个阶段：1、均衡领导模式研究阶段（20世纪70年代中期之前）。研究的主要重点是:关注团体或组织层面的领导行为;领导行为或员工对领导行为的心理与行为反应用总体平均数来表示;将下属对领导者的知觉差异当作测量误差。2、垂直对偶联结模式研究阶段（20世纪70年代中期－80年代中期）。认为,由于组织目标是通过(tōngguò)组织中的各种不同角色来实现的,成员在实现组织目标的过程中扮演什么角色,是由他(她)与上级领导之间的人际交换关系来决定的。3、LMX理论研究深化阶段(20世纪80年代中期到现在)。从三个方面对它进行了深入研究。首先,LMX的结构!测量及其与相关因素关系的研究“。其次,扩展LMX理论的内涵。这方面的研究主要探讨如何将以一对一为基础的领导者－成员关系发展到更高水平的团队、组织或超组织层面的关系,以及这种关系的特性和影响效应。最后,团队－成员交换关系研究。第二节一、领导(lǐnɡdǎo)与领导(lǐnɡdǎo)者概述（二）领导(lǐnɡdǎo)的功能（或构成要素）（三）领导的工作边界(biānjiè)界定二、领导(lǐnɡdǎo)的权力构成三、领导者领导理论一、领导(lǐnɡdǎo)品质理论品质(pǐnzhì)理论缺陷二、领导(lǐnɡdǎo)行为理论（二）管理方格图理论(lǐlùn)（美国的布莱克和穆顿1964年提出）（三）领导行为(xíngwéi)连续一体理论领导方式存在着从以领导者为中心到以下属为中心的多种多样的方式,这些方式是随着领导者授予下属自主权的程度而变化的.影响(yǐngxiǎng)领导方式选择的因素有:对领导者的个性起作用的因素下属具有的可能影响(yǐngxiǎng)领导者行为的因素情境因素(四)领导作风理论(lǐlùn)（五)利克特的四种(sìzhǒnɡ)领导方式三、领导权变理论(lǐlùn)（一）菲德勒模型（两种领导方式(fāngshì)，三种环境，八种情境）（三）情境(qíngjìng)领