IT项目管理(项目范围管理)InformationTechnologyProjectManagement课程回顾(项目整体管理)课程回顾(项目整体管理)课程回顾学习目标4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.0项目需求与范围管理的重要性4.1什么是项目范围管理4.1什么是项目范围管理4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2.1识别潜在项目4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2.1识别潜在项目4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2.2项目选择方法4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2.3项目章程4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2.3项目章程4.2项目启动:战略计划与项目选择4.2.3项目章程4.3范围计划编制和范围说明书4.3范围计划编制和范围说明书4.3范围计划编制和范围说明书4.4范围定义与工作分解结构4.4范围定义与工作分解结构4.4.1工作分解结构(WorkBreakdownStructure)4.4范围定义与工作分解结构4.4.1工作分解结构(WorkBreakdownStructure)4.4范围定义与工作分解结构4.4.1工作分解结构(WorkBreakdownStructure)4.4范围定义与工作分解结构4.4.1工作分解结构(WorkBreakdownStructure)4.4范围定义与工作分解结构4.4.1工作分解结构(WorkBreakdownStructure)4.4范围定义与工作分解结构4.4.2制定WBS的方法4.4范围定义与工作分解结构4.4.3创建WBS的建议4.5范围审核和范围变更控制4.5范围审核和范围变更控制4.5范围审核和范围变更控制4.5.1促进用户参与的建议4.5范围审核和范围变更控制4.5.1促进用户参与的建议4.5范围审核和范围变更控制4.5.2减少不完整的或不断变化的要求的建议4.5范围审核和范围变更控制4.5.2减少不完整的或不断变化的要求的建议本章小结体会体会9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20257:25:06PM11、以我独沈久，愧君相见频。。2025/3/62025/3/62025/3/6Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。2025/3/62025/3/62025/3/6Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/63/6/202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月20252025/3/62025/3/62025/3/615、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月252025/3/62025/3/62025/3/63/6/202516、行动出成果，工作出财富。。2025/3/62025/3/606March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/69、没有失败，只有暂时停止成功！。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20257:25:06PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。2025/3/62025/3/62025/3/6Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。2025/3/62025/3/62025/3/6Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/63/6/202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月20252025/3/62025/3/62025/3/615、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月252025/3/62025/3/62025/3/63/6/202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025/3/62025/3/606March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。2025/3/62025/3/62025/3/