美的集团主要业务分权手册序号业务内容提案审核会签审批备案一战略管理1集团经营理念与经营方针集综集行总会总裁集综2集团中长期发展战略规划集综集行总会总裁集综3事业部中长期发展战略规划事集综集会总裁集综4子公司中长期发展战略规划子集综集会总裁集综二经营管理1经营计划1)集团年度经营规划集综集行总会总裁集综2)集团年度经营计划的确定与调整集综集行总会总裁集综3)事业部年度经营企划书及经营计划事集综4)子公司年度经营企划书及经营计划子集综5)集团月度工作计划与工作总结集综集行集综6)事业部月度工作计划与工作总结事集综7)子公司月度工作计划与工作总结子集综8)事业部月度经营状态分析报告事集综、集财9)子公司月度经营状态分析报告子集综、集财2组织与流程1)集团年度整体管理方案集综集行集会行总集综2)集团机构设置与组织流程调整方案集综集行行总总裁集综3)事业部年度整体管理方案事集综集会行总集综4)事业部机构设置与组织流程调整方案事集综集行总裁集综5)子公司年度整体管理方案子集综集会行总集综6)子公司机构设置与组织流程调整方案子集综集行总裁集综3目标管理1)集团部门工作绩效考核方案的确定、调整及考核集综集行行总总裁集综2)事业部经营目标责任考核方案的确定、调整及考核集综集行行总总裁集综3)子公司经营目标责任考核方案的确定、调整及考核集综集行行总总裁集综4文件与制度1)以集团名义签发的管理文件集部集综集行总裁集综2)以集团名义签发的工作指令性文件集部集综集行总裁集综3)以事业部名义签发的管理文件事集综4)以子公司名义签发的管理文件子集综三投资管理1集团年度投资规划集投财总总会总裁集投2事业部年度投资计划事集投财总总裁集投3子公司年度投资计划子集投财总总裁集投4生产经营性项目投资可行性报告及项目申报审批50万元及以上事、子集投财总总裁集投50万元以下事、子集投财总集投5非生产经营性项目投资可行性报告及项目申报审批1）集团5万元以下集工集行行总集工5万元及以上集工集行总裁集工2）事业部、子公司5万元以下事、子集投5万元及以上事、子集投总裁集投6集团资产对外转让审批5万元以下集投财总集投5万元及以上集投财总总裁集投7事业部、子公司资产对外转让审批5万元以下事、子集投5万元及以上事、子财总总裁集投8新产品、新事业及外延发展项目审批15万元以下集投财总总裁集投15万元及以上集投财总总会总裁集投9生产经营性固定资产集团内配置变更审批10万元以下事、子集投集投10万元（含）至50万元事、子集投财总集投50万元及以上事、子集投财总总裁集投10非生产经营性固定资产集团内配置变更审批5万元以下集部、事、子集行行总5万元及以上集部、事、子集行行总总裁11重大投资项目验收报告事、子集投财总总裁四财务管理1预算与决算1）集团年度财务预算和决算集财财总总裁集财2）事业部年度财务预算和决算事集财财总总裁集财3）子公司年度财务预算和决算子集财财总总裁集财4）集团月度财务预算集财财总总裁集财5）事业部月度财务预算事集财6）子公司月度财务预算子集财7）集团财务决算（年中、年度）报告集财财总总裁集财、集综2付款报销（工程项目付款报销审批）1）集团5万元以下集工集行财总5万元及以上集工集行财总总裁2）事业部、子公司5万元以下事、子5万元及以上事、子集行财总总裁3）购买机器设备、模具付款报销5万元以下事、子财总5万元及以上事、子财总总裁3资金管理1）集团年度贷款规模与融资计划集财财总总裁集财2）集团年度资金计划集财财总总裁集财3）业务银行的建立与终止集财财总总裁4）贷款成本的确定集财财总总裁5）借款、抵押、担保合同的签订集财财总总裁6）抵押、担保权的设定与变更集财财总总裁7）资金借入审批集财财总总裁8）偿还贷款本、息审批集财财总总裁9）内部借贷及资金调度审批集财财总总裁4资产管理1）资产保险集团集财财总总裁事业部、子公司事、子集财财总总裁2）不良债权处理集团10万元以内10万元及以上集财财总集财事业部、子公司集财财总总裁集财1万元以内1万元至10万元事、子集财10万元及以上事、子集财财总集财5五项费用及其它事、子集财财总总裁集财1）出差及费用额度审批集团省内出差本人集部省外出差本人集部集行国外出差本人集财集行行总超额度费用报销本人集财财总集财事业部、子公司国外出差本人事、子集行行总超额度费用报销本人事、子2）因公借支集团1000元以下本人集部集财1000以上5000元以下本人集部集财财总5000元以上本人集部财总总裁事业部、子公司5000元及以下事、子5000元以上事、子财总3）重要核算基准和会计科目处理的变更集财财总集财4）集团财务管理制度财总集综集行总裁集财、集综5）事业部、子公司财务管理制度事、子集财、集综五品质管理1事业部品质管理年度工作计划事集综2子公司品质管理年度工作计划