世家教育集团园长管理手册标题：园长管理手册编号：页数：生效日期：2016.9.18拟制：园监日期：审核：董事会日期：批准：董事会日期：执行：机构下属各幼儿园日期：园长管理手册制定改版记录此手册由手册管理人员定期进行维护，每月最后一个星期的例会中应涉及手册内容修改的讨论，每三个月或遇重大调整时要重新下发一次各园。2016年07月20日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc258403163"导读…………..1HYPERLINK\l"_Toc258403164"第一章园长工作职责2HYPERLINK\l"_Toc258403165"一、园长工作职责2HYPERLINK\l"_Toc258403166"二、幼儿园组织结构图6三、园长工作职责大系表…………………………………………………………………………7HYPERLINK\l"_Toc258403167"第二章园长工作理念10HYPERLINK\l"_Toc258403168"第三章园长工作常规12HYPERLINK\l"_Toc258403169"一、日常规工作12HYPERLINK\l"_Toc258403170"二、周常规工作13HYPERLINK\l"_Toc258403171"三、月常规工作13四、学期常规工作……………………………………………………………………………….14HYPERLINK\l"_Toc258403172"第四章校园行政管理工作规程15HYPERLINK\l"_Toc258403173"第五章校园后勤管理工作规程45HYPERLINK\l"_Toc258403174"第六章校园教育教研管理工作规程62HYPERLINK\l"_Toc258403175"第七章校园招生管理工作规程69HYPERLINK\l"_Toc258403176"第八章校园财务资产管理工作规程………………………………………………………......73HYPERLINK\l"_Toc258403177"第九章校园人力资源管理工作规程.……………………………………………………….....80HYPERLINK\l"_Toc258403178"第十章家园共育管理工作规程87HYPERLINK\l"_Toc258403179"第十一章公共管理管理工作规程………………………………………………………..........95PAGE\*MERGEFORMAT8导读园长要处理纷繁复杂的园内事务，要组织管理得当、达到游刃有余的地步就必须熟悉自己的工作职责和范畴，合理的安排时间，优先解决重点问题。发挥好团队力量，按照《规程》、《纲要》和集团的要求执行教育教学工作。本手册按照一定的体例编写，首先是职责和制度、其次是常规，再有就是工作关键点要求及流程。为了帮助园长更好的掌握工作职责和范畴，在第一章附加了《园长工作大系表》总计四百余项。《大系表》可以看成是工作职责和工作范畴的浓缩，便于园长对照检查。制度是指园长应当掌握熟悉的，是《纲要》或者教育局（委）、集团要求的必须遵照执行的规定。为了方便园长掌握重点，对于有些由教学主任或者后勤主任制度掌握的，园长只需要了解、关注的制度仅放在《制度集成》里。常规是指园长在通常情况下每日、每周、每月、每学期应当完成的工作。为了方便园长执行，单独成章。工作关键点要求及流程是为了帮助园长理解制度的要求，或者就制度常规没有规定的内容有侧重的进行重点强调和解释。第一章园长工作职责一、园长工作职责幼儿园园长对幼儿园工作全面负责。职责如下：（一）园务管理认真学习国家的相关法律、法规、方针、政策和上级行政主管部门的规定，并遵循集团办园宗旨，全面负责组织幼儿园各项工作的实施与落实。在集团规章制度的基础上，结合本园实际情况，主持建立健全并不断完善各项规章制度及工作常规。确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期组织员工学习、培训，促进各项规章制度的贯彻执行。根据集团要求，明确本园的长期发展目标。制定三年规划和与之相应的工作计划。遵照集团规定，定期进行工作总结和上报工作。同时根据职级，分别审批、审阅、抽查幼儿园各岗位及人员的工作计划和总结。根据相关管理要求，定期主持、参加或参与幼儿园各项工作会议。深入第一线检查各项工作的实践情况。根据幼儿园实际情况，监督建立、健全幼儿园各项突发事件应急预案、各种公共卫生事件应急预案