如何强化组织管理促进队伍如何强化组织管理促进队伍导语：我们正面临着全球产业结构重新调整、产业资本新一轮布局和国内南资北移的难得机遇，加强队伍建设，激发干部活力，提升干部抢抓机遇，应对挑战的能力，是我们贯彻落实上半年工作总结大会精神，夺取全年各项任务指标新胜利的根本。如何强化组织管理促进队伍加强队伍建设，要不断探索干部管理使用机制。我们不仅要会选人，更要会用人。目前，开发区的干部身上展现着一种活力，这种活力是多年来干事创业积累下的精神财富，更是我们未来发展的不竭动力。我们要保持住这股活力，努力探索更加科学有效的干部管理使用机制，实现人事相宜、人岗相宜，做到边缘工作主动做，配合性工作优先做，分内工作谋划做，激发每个人的最大潜能，形成积极向上、奋发有为的浓厚氛围。加强队伍建设，要建立健全科学的绩效评价机制。一个科学的绩效评价机制有助于激发干部的斗志和潜力。我们要通过建立一种行之有效的管理机制，完善一套科学的管用的制度，帮助我们找到一种科学“相马”、“识人”的途径和方法。正确、全面、客观认识和评价一名干部的好坏、优劣，达到为我们正确“用人”提供准确、可靠依据的目的。要通过结果考察干部的执行力，通过过程考察干部的创新力，做到会干不会干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，形成能者上、平者让、庸者下的良性运行机制。加强队伍建设，要努力增强研究政策的能力。开发区的发展，如果能够得到上级的大力支持，很多难题就会迎刃而解，达到“四两拨千斤”的效果。我们的干部要转变观念，加大力度，学会争取政策、研究政策、利用政策，增强对上级政策的敏感性，提升对政策灵活运用的能力。同时，我们还应该加强相关专业知识的学习，充分理解政策的意义、发展前景，以及在本地区的可行性等。加强队伍建设，要敢于“复制”和创新。他山之石，可以攻玉。学习借鉴成功经验、先进的'工作机制和工作方法，并结合开发区实际，不断完善创新，能使我们在发展中少走弯路，破解难题，提高效率。此前，我区与北控合作的4+1项目，与中交广航局合作的3+1项目，这些合作模式的创新，不仅满足了企业自身发展的需要，同时解决了开发区的城市发展、环境改善、土地紧张等问题，实现了企业与地区发展的双赢。在发展中，我们要继续先跟南方学习，向国外学习，借鉴一切可为我所用的经验、做法，实现开发区的新飞越。队伍是执政之基，发展之关键。全区干部要进一步解放思想，坚定信心，充分发挥自身的主观能动性，创新方法，扎实工作，努力推动开发区经济社会的新一轮大发展、快发展。怎么加强队伍建设，强化组织保障?一、打造"模范部门"2009年，南宁市结合开展深入学习实践科学发展观活动和"项目建设年""服务企业年"活动，以"攻坚克难先锋行"活动为总载体，深入开展了"党员奉献能帮就帮""党旗飘扬引凤还巢"等主题活动，全力推进"党组织服务年"活动。据统计，仅"攻坚克难先锋行"主题实践活动开展的头两个月，全市就有9132个党组织共12.7794万名党员共组织开展活动1139次，机关企事业单位党组织参与率达95%以上。解决涉及发展改革、制约企业发展、制约项目推进的问题，培训返乡农民工、扶持返乡农民工就业创业……把党的组织优势转化为科学发展优势，在全市形成攻坚克难、推动科学发展的强大合力。下一步，随着"党组织服务年"活动的深入开展，我市将紧扣"把首府南宁建设成区域性国际城市和广西'首善之区'"这个主题，认真学习实践科学发展观，在服务发展中推动组织工作的改革创新。继续扎实抓好深入学习实践科学发展观活动，是2009年我市党的建设和组织工作的.重中之重，要在解决突出问题上有新突破。围绕活动主题，突出实践特色，不搞形式主义，不做表面文章，引导党员干部特别是领导干部切实把科学发展观贯彻落实到改革开放和现代化建设的各个领域、各个方面。各级党委要进一步加强对组织工作的领导，完善机制，落实责任，要抓好各级组织部门自身建设，把党性修养作为重要内容纳入学习实践科学发展观活动，同加强思想道德建设结合起来，形成讲道德、重修养、尚廉洁的良好风气，切实做到转变作风，真干实干苦干，努力建设党性强、作风好的"模范部门"。二、发挥党组织"堡垒"作用把党组织的温暖和关爱送到困难最多的地方，送到群众最需要的地方。近年来，我市各级党组织以"八桂先锋行&quot