员工培训管理如何参与专业培训培训目的与作用衡量培训效果的几个标准培训管理工作的职责层次培训管理工作的职责层次培训管理工作的职责层次培训管理工作的职责层次培训管理工作的职责层次培训管理工作内容发展趋势培训案例分析与问题研讨企业培训管理现状企业生命周期第一阶段：了解学习阶段第二阶段：引入课程阶段第三阶段：资源建设阶段第四阶段：精细发展阶段培训相关人员培训机构及人员组成培训责任划分培训责任划分培训责任划分培训责任划分培训责任划分培训责任划分培训责任划分培训在企业管理中的位置培训政策培训战略项目分析与研讨培训战略的三个层次资源建设与管理内容技能管理：培训管理的基础技能标准范例一般技能内容管理技能内容专业技能内容技能标准层次设计技能标准层次设计课程体系设计重点课程项目：新员工入司培训重点课程项目：新经理基础管理技能培训管理者角色重点课程项目：渠道培训课程开发“企业运作的密和胶——有效沟通”课程目的：运用良好的沟通技巧，在企业的运作中能达成良好的人际关系,明确信息的传递渠道，提高人员士气和员工工作效率，并建立客户关系。适合对象：基层主管课程纲要：明确个人的工作职责及完成方法有效沟通的特点及定义有效沟通达成的收益有效沟通的特征，行为与个性的语言运用差别积极聆听技巧打破沟通障碍的技巧保持标准与反馈当你的雇员有偏差时，如何面对他（她）培训经费管理培训经费管理培训信息体系建设日常营运管理内容培训需求调查与分析培训计划制定培训实施培训评估培训工作流程化与标准化9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:11:5714:11:5714:113/6/20252:11:57PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:11:5714:11Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:11:5714:11:5714:11Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:11:5714:11:57March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时11分57秒14:11:573月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时11分3月-2514:11March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时11分57秒14:11:5706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时11分57秒下午2时11分14:11:573月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:11:5714:11:5714:113/6/20252:11:57PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:11:5714:11Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:11:5714:11:5714:11Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:11:5714:11:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时11分57秒14:11:573月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时11分3月-2514:11March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时11分57秒14:11:5706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时11分57秒下午2时11分14:11:573月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:11:5714:11:5714:113/6/20252:11:57PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2514:11:5714:11Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:11:5714:11:5714:11Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2514:11:5714:11:57March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时11分57秒14:11:573月-251