如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
PAGE\*MERGEFORMAT4创作设计部岗位职责旨在明确部门内部工作内容,有效分享内部信息、决策者更有效把控方向、协调工作,真正发挥设计部在公司的重要作用,制定此岗位职责说明书。部门职责各岗位职责及标准日常工作流程及项目程序说明附录(2013年下半年工作计划)部门职责市场调研客户数据分析产品开发产品包装推广产品库建立及维护公司品牌形象建立完善(公司网站、广告及电子文档等的平面设计)初期电子商务运营协助业务部,提供客户图片处理及配画方案各岗位职责及标准设计总监团队组建及管理负责设计部团队组建和培养,清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;目标明确的建立团队的工作计划;有效的沟通,促进团队协作。制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理;负责公司设计工作的协调;项目构思及协调、协助有关项目整套方案构思与推进;工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,审核工作保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。项目进行中向团队提供必要协助。产品质量把控对样品及产品质量、检测方法、包装标准提出标准,监督执行产品设计师了解客户,调查市场,分析数据,建立文档掌握现有客户资料(合作记录及客户资质、产品要求、客户潜在需求走向分析、市场容量)了解世界各大洲主要区域客户产品偏好(风格、色系、技法、尺寸)国内市场主打产品线(装饰画、钟表、雕塑)的市场调研,掌握产品线的关键技术、工艺,了解行业动态,把握流行趋势。了解同行业资讯(家居饰品、软装、框类产品、壁画艺术、钟表行业、工艺饰品、雕塑、摄影、服装),对流行元素和新工艺新视觉保持敏感度。产品创作开发产品项目方案制定(调查数据分析、讨论定案)产品实现:制作样板/寻找合适样板供应商,完成样品制作。产品推广的协助、督促对样品的卖点提炼,协助其他部门(视觉包装及电子商务、外贸业务部)对产品进行有组织有步骤的推广。样板管理建立样板数据库(每份样板的独立文档说明),建立样板管理系统,完善样板管理流程。平面设计师产品图片收集整理新品样板、确认样稿、散单成品、产品宣传所需图片的摄影、处理、收集归档电子商务平面设计中英文官网、阿里巴巴、淘宝店铺装修、BANNER设计、产品详情图片设计上传产品图片的收集、编辑、处理。企业形象的建立及完善完善VI系统(logo优化、logo使用规范,常用宣传品的外观设计)公司内部产品展示及办公环境规划、美化。企业文化活动摄影、照片处理,及时更新至相关网站、材料企业、产品宣传类平面设计公司介绍类PPT的建立,存档、管理、定时更新。(各产品系列、公司历史介绍、公司发展趋势、对外合作方案、)协助产品开发、业务部提供配画方案。网络运营上传各网站产品图片熟悉各网站上传流程、定时定量上传产品。售前客服熟悉产品特性、参数、库存、包装、物流。网站SEO网站内外链发布,软文编写,公司新闻更新,关键词优化。提高网站流量,淘宝信誉。负责公司文案类工作:公司介绍文档编辑、润色。产品介绍详情的编写日常工作流程及项目程序产品开发市场调研开发方案讨论审定(内部讨论结合客户反馈)调整样品实现质量把控,项目推进样品检验样品存档,制作再制说明书入库后期信息更新(编号更改,位置更换安排,各调整改动参数,参与客户选稿记录及回馈)市场推广策划(实体店展示、展厅悬挂、在网店宣传)网络运营制定方案,确定风格、营销理念、产品亮点、卖点编辑润饰。分配各版块工作负责人工作结果整合,调整公司宣传定期进行公司各介绍文档更新日常完善公司VI系统完备公司企业文化在内外部的宣传协助其他部门准备宣传物料附录(2013年下半年视觉推广类工作计划)7月阿里巴巴装修提炼综合各行业前端优秀旺铺优点并整合到公司阿里巴巴网站)(了解关键词排名重要性,分配关键词)(制作统一风格模板,使用批处理上传,提高上传效率数据化、流程化、标准化管理阿里巴巴8、9月淘宝装修、店铺运营10月公司宣传资料公司VI系统建立、完善,定版公司宣传资料(电子类)公司宣传物料全套设计产品整体包装优化11、12月产品库系统资料收集整理