吉利汽车整车开发流程节点评审建议整车开发流程定义了什么时候,去干什么,如何去做时间?干什么?怎么做?工作环境节点模版整车项目计划模版活动/交付物功能块计划模版工作指导支撑条件整车开发流程是用规范化的管理手段何将一辆新车从计划到产品快速导入市场。其中，节点评审将牵引项目团队的工作方向。项目里程碑?用来检查项目是否健康,各项工作是否及时节点模版?确定重大活动或者交付物的时间?保证正确的工作计划交付物包括所有关联功能块,定义了其在整车开发流程当中必须要完成的内容?造型设计?财务?制造工程?工厂?市场部?产品工程?物流?项目管理?采购?质量?销售/售后?供应商交付物关键节点定义：项目里程碑33个月SOP项目策略确定整车项目启动合同签订20Months验证数据发布产品正式生产?项目策略确定,,主要包括确定项目标的,项目生命周期,范围,项目的赢利,产品价格分析,关键的技术创新,整车布置的比较,主要考虑价格,产量,质量,BOM的重用性,工厂,动力总成,项目时间,投资,是否合适,从而确定项目的前期研究,由项目经理汇报到执委会,由执委会批准前期研究的费用?整车项目启动,主要review项目前景,商务问题,唯一全尺寸油泥模,客户评价结果,工程问题解决方案,最初的BOM表,制造策略,投资收益分析,项目/产品开发计划,长周期零件的采购需求,由执委会批准项目正式启动,批准长周期零部件模具预算.?合同签订,由整车项目总监向董事会汇报项目状态,项目进展,有无任何重大工程问题,有无任何重大可能延期SOP的风险,董事会评估项目执行情况,决定是否取消项目,如果董事会批准,则此项目将执行到底?验证数据发布,车身验证数据发布,意味着造型设计冻结,车身模具工作可以启动?SOP,产品正式开始生产关键节点定义：前期产品规划前期产品规划是一个整车厂重要的工作,主要针对公司发展的方向,市场竞争的趋势,预测汽车产业将来发展的情况,根据现有资源制定公司的产品架构.进行财务分析,提交财务分析报告.?市场调查:主要是根据公司策略对广大客户进行车型喜好,价格偏爱,品牌忠诚,等等各个方面的调查制定出一个整车概念.?整车架构制定:根据市场调查的结果,根据目前公司内外部资源,已有产品库.搭建整车架构,包括动力总成的选用,底盘的选用,通用零件计划等等.在整车项目开始之前,整车架构必须完成.关键节点定义：造型设计造型设计主要是针对车身,内饰,外饰设计.并发布整车车身数据.?三维效果图完成:一般至少针对某个车型有9张效果图提供给整车项目组,由项目经理,市场部,执委会等成员评判,选择三幅图进行1:4油泥模制作.?1:4油泥模制作完成,这个阶段项目组会再次评审,选择最终一种车型制作1:1油泥模型.需要注意的是,油泥模型不仅包含外饰,还有内饰.?造型设计冻结与数据发布,在内外饰油泥模型通过评审后,造型设计将冻结.所有的车身数据计算开始,并在工装样车制作前完成.关键节点定义：采购采购主要分两个方面,一方面是前期概念设计,造型阶段的采购,一方面是产品零部件采购.主要控制两个节点,一个是工程发布采购需求结束的节点,一个是定点完成的节点.?工程采购需求发布,包含两部分,一部分是开发性产品采购,这种产品一般是造型,设计以及手工样件,令一方面就是所有产品零部件需求.所有需求必须明确产品交样时间节点.?定点,根据工程需求,必须在规定时间内完成定点工作,保证供应商按照时间节点融入工程开发过程,保证产品交样顺利.关键节点定义：工程造车工程造车,工程车辆是用于实验开发,系统验证,标定等工作.尽可能早的造出高质量的工程车辆,可以保证整车开发的顺利进行.主要针对车身,以及整车.必须有明确的车辆使用计划,保证最少的车辆满足所有工程开发要求.?造车质量阀,任何一次造车前两周,要召开质量阀会议,由项目review零部件开发状态,造车准备工作状态,有没有重大的工程问题,没有解决,会不会影响造车.评估通过后,正式进入造车阶段.?物料到位要求,物料必须在造车前一周到达试制车车间.这样才能保证造车顺利进行.关键节点定义：实验验证实验验证是整车开发重要一项,首先必须有完整的整车和子系统验证规范,有明确的验证时间表.夏季,冬季,整车耐久,动力总成耐久等实验必须要编排清楚.最重要一点,是必须有一套规范的实验问题发现与解决流程.以保证所有工程问题,必须在规定时间内解决.?关键子系统实验,主要针对底盘,空调电子等开发验证以及标定调校工作?第一轮工装车耐久,必须是Beta阶段以上零部件?第二轮工装车耐久,必须是Gamma阶段以上零部件.关键节点定义：产品工程产品工程主要针对数模布置,图纸发布,零件号发布,工程数据保