产品市场竞争与高管人员激励研究的综述报告产品市场竞争是现代企业最广泛的竞争形式之一。经历了全球化的影响和数字化的推动，现代产品市场竞争变得越来越激烈，企业也在不断地尝试各种方法来获得优势。形成适合企业的市场竞争战略并选拔高管人员来实现这些战略，是现代企业发展成功的重要因素之一。一、产品市场竞争1.市场竞争形式现代市场竞争种类和形式多样，企业需要了解各种形式和种类的竞争。可把市场竞争分为三类：(1)物理市场：物理市场上的竞争一般是价格战，企业之间拼产品便宜，把产品放在适当的地方以吸引顾客进店消费。(2)虚拟市场：虚拟市场上的竞争，企业主要通过广告，营销技巧等方法来吸引客户；(3)网络市场：网络市场上的竞争，主要是企业在网络上的存在与否及产品的在线销售。2.市场竞争战略市场竞争战略是指企业通过某些方法确定目标客户和竞争对手、选择何种产品定位、采用何种定价策略、选择哪种推销方式、采取哪些渠道等问题的综合决策。市场竞争战略分为四类：(1)差异化战略：企业通过产品，价格，渠道和增值服务等方面上的差异来在市场中站稳脚跟。(2)成本领先战略：企业通过提高生产效率和减轻经营成本等手段使自己有价格优势。(3)专业化战略：企业通过在某个细分市场上的专业化生产来得到回报。(4)重组战略：企业在市场结构发生变化的情况下通过重组来维持自己在市场上的地位。二、高管人员激励高管人员是企业决策的买卖双方，企业和高管人员都需要达成不同的目标。企业需要他们达成或超越既定的业绩目标，而高管人员则会要求一个公平且具体可行的激励计划以加强他们与企业的共同目标之间的关联。1.高管人员激励的种类(1)薪资外的奖励：企业可以通过给高管人员提供一些权益、奖金等来激励高管人员。(2)长期健康激励：企业认为，高管人员的长期激励最有意义，因为他们的工作和贡献应该对公司的未来产生积极影响。(3)灵活津贴：企业可以信任高管人员所需的津贴，这也是他们在日常工作中的激励。2.高管人员激励对于企业的作用(1)能够实现企业目标：高管人员激励措施将高管与企业的目标联系在一起，帮助高管更好地实现企业目标。(2)提高员工士气：员工士气的积极因素有助于提高企业的效率，从而提高了企业的生产力和绩效。(3)提高企业竞争力：激励措施的实施将助于提高企业的竞争力，因为企业在雇用目标和找到最资深的高管方面会更具有吸引力。总结：现代企业在面对日益激烈的市场竞争中，需要通过选定适当的市场竞争战略来取得优势。高管人员激励作为企业与高管之间的桥梁和联系，能够帮助企业实现目标的落地，提高员工士气和企业竞争力等方面发挥着重要作用。因此，企业需要选定适当的高管人员激励方式，以吸引并留住那些有才华且有经验的高管人员，以推动企业不断壮大。