解析工程经济管理风险防范措施的论文关键词：工程项目工程项目；经济管理；风险；防范措施1前言改革开放以来改革开放以来，我国的经济体制在不断的发生变革，其中建筑行业对于经济发展中的作用不可忽视建筑行业对于经济发展中的作用不可忽视，在新的经济背景下下，建筑业也在飞速发展。与此同时，建筑市场越来越繁荣，建筑企业的数量如雨后春笋般崛起建筑企业的数量如雨后春笋般崛起，让目前的建筑市场越来越激烈越激烈，这种激烈的市场竞争，让建筑企业的生存和发展面临了较多的风险了较多的风险，已经威胁到了工程项目的质量，因此在工程项目中目中，工程经济管理风险的防范对于施工企业来说至关重要。2控制工程经济管理风险的重要性工程经济管理涉及到多种学科工程经济管理涉及到多种学科，主要研究工程的经济效果果，从其组成来看，与工程技术不可分割，同时围绕着技术经济体系济体系，借助管理学的相关理论，让工程项目的各项资源利用更为合理更为合理，提高资源的利用效率，也能进一步的提高工程项目项目的经济效益项目的经济效益。风险的防范需要首先了解目前在工程项目中出现的风险类型中出现的风险类型，施工企业在实践中不断找到工程项目面临的风险临的风险，做好相应的风险评估工作，也能对工程经济进行更好的管理好的管理。如果没有认识到控制工程经济管理风险的重要性性，那么在工程项目进行过程中，就很难对风险进行有效的预防防。在市场经济发展的同时，我国的施工企业也有了明显的发展发展，这也对工程项目项目经济管理提出了更高的要求，对于工程项目经济管理工作来说工程项目经济管理工作来说，风险控制则是不可忽视的重要内容内容，能保证施工企业工程项目的稳步开展，也能促进施工企业的发展业的发展。从工程项目的具体过程来看，经济管理风险防范工作涉及到了许多方面工作涉及到了许多方面，为了更好的提高企业的效益，需要施工企业在工程项目的整体过程中工企业在工程项目的整体过程中，进一步的加强风险风范。3工程经济管理风险分析3.1招投标阶段的经济风险在工程项目的招投标而极端在工程项目的招投标而极端，经济风险出现的主要原因就是一些投标企业故意压低报价以期望中标就是一些投标企业故意压低报价以期望中标。本身在新的经济体制中济体制中，市场经济一般下可以自主调节，但是由于施工企业数量的增加数量的增加，导致了市场竞争过于激烈，单纯靠市场经济的调节已经很难满足所有施工企业的生存要求节已经很难满足所有施工企业的生存要求。在这一条件下，有的施工企业为了中标就在投标阶段将报价压得最低有的施工企业为了中标就在投标阶段将报价压得最低，而这一最低报价明显在施工过程中不能满足施工要求一最低报价明显在施工过程中不能满足施工要求，因此也会直接导致竞标风险的增加直接导致竞标风险的增加，进而影响到工程项目的质量，也影响到施工企业的生存和发展响到施工企业的生存和发展。3.2合同环节的经济风险在招投标工作结束之后在招投标工作结束之后，需要签订合同，确定法律上的联系系，从合同环节来看，经济风险也不可忽视，承包合同中的风险条款是承包人需要关注的重点内容险条款是承包人需要关注的重点内容，一般合同环节的经济风险可以集中在以下方面风险可以集中在以下方面：第一第一，预测风险：在合同的条款中，需要明确标注工程项目负责人的责任和利益目负责人的责任和利益，在施工阶段如果出现价格变化时，有一个提前预测的范围一个提前预测的范围，在此范围内，价格不应该发生变化。第二第二，由于业主原因而导致的合同风险：有的业主为了推卸和逃避责任卸和逃避责任，在合同条款中会有一些出现突发原因或者是第三方原因第三方原因，导致了工程项目的延期，需要承包人来承担经济损失损失，这属于一种变相的风险转移。风险转移的形式一般可以通过保险和担保两方面来进行以通过保险和担保两方面来进行。从工程保险角度来看，业主和承包人为了工程项目能顺利实施主和承包人为了工程项目能顺利实施，会对工程项目投保，向保险公司支付保费保险公司支付保费，保证在出现突发事件时，不会让双方出现责任纠纷责任纠纷。另一种方式是向金融机构或者专业机构进行双方的书面承诺的书面承诺，在工程项目合同阶段就确定好双方的责任划分。第三第三，条款不全风险：合同条款需要涵盖工程项目整个实施阶段的所有问题施阶段的所有问题，尤其是要注意细节上的问题，这样在之后的责任划分环节能更为清晰的责任划分环节能更为清晰，即使在后续的工作中出现了一些风险些风险，也会根据合同条款，有效的解决。3.3原材料价格上涨带来的经济风险市场经济调节在市场竞争环境逐渐激烈的前提下市场经济调节在市场竞争环境逐渐激烈的前提下，已经很难起到原有的作用很难起到原有的作用，这也让工程项目的风险有所增加。在市场环境发生变阿虎的情况下市场环境发生变阿虎的情况下，原材料的价格并不稳定，尤其是在物价上升的趋势下是在物价上升的趋势下，经常