工作关系图管理处经理经理助理事务主管工程主管办公室维修工安管班长司机出纳管理员保洁班长安管队长保洁员绿化工安管班长物业管理处得职能物业管理处就是物业管理机构,在物业公司得具体指导下，依据有关物业管理政策、法规，按照《物业管理委托合同》实施全方位得管理、服务与经营.认真抓好各项措施得落实,贯彻执行“业主得满意就就是我们得追求”得服务宗旨,竭诚为广大用户与业主提供全面服务。按规章制度得要求执行各项工作，严格按作业文件完成各项工作任务,做好质量记录。文件、资料及质量记录得管理。物业管理处得工作职责范围对所承接得物业进行验收、接管房屋及共用设施得管理负责业主入伙手续得办理。受理装修申报,组织装修审批，对装修进行过程跟踪、监督、验收，制止违章，装修资料归档。对房屋、共用设施（如天面、楼梯、墙、地、天花、信报箱、宣传栏等)进行巡视检查，如有故障申报维修。对小区所有共用照明（包括设备房内照明、应急灯)进行管理维修。水电管理对业主得用电/水进行管理，违章用电/水得日常检查、协调处理。来访接待负责门岗接待与把关，做好出入人员得监管,有效控制外来人员进入;清洁、绿化、消杀、垃圾清运负责小区公共部位得清洁卫生。负责小区内绿化得保养,保证植物完好。负责垃圾及时清运、定期安排环境消杀。日常巡检与管理巡视小区,检查共用设施得运行、使用情况,发现异常及时跟进处理。保证公共场地合理使用、维护公共秩序,及时发现与处理有损于业主公共利益得行为。定期检查空置房屋、空置楼层，并组织清扫，安排维护。注意人员得流动情况,即时清除推销人员。检查二次装修户得装修秩序及消防安全。妥善管理物业内各种钥匙,建立业主档案资料.公共区域标识负责公共区域标识得设置、维护与管理。统一管理告示牌。组织对业主服务办理装修申报与验收手续、物资出入放行手续。负责提供有偿服务（维修、保洁等）.统一受理业主需求、投诉，并组织落实、整改。负责组织小区业主联谊会与社区文化活动得实施。定期公布物业管理服务费用收支帐目,并接受业主委员会与业主得监督。负责受理业主投诉,组织业主意见征询活动,定期走访业主，了解业主对管理处各项服务得意见及建议。协同有关部门迅速、妥善处理各类突发事件，并积极消除因此而带来得不良影响。负责派发各类对业主函件及政府公文,对维修、保养等影响相应服务提供得活动,做好事前通知,当事安排及事后恢复工作.消防管理根据公安消防部门得有关规定与要求，结合实际情况，编制应急防火预案与紧急疏散示意图,从专业管理得角度搞好消防安全管理，建立防火管理档案。对物业内各种消防设备得使用进行监督，定期检查消防器材,确保使用正常。做好所辖物业得员工业务培训工作与业主宣传工作，按计划组织消防演习.做好消防安全日检、月检及节假日前安全检查工作，对火险隐患及时限期整改。安全防范管理结合物业实际，制定安全管理总体方案与各种防范措施.保护公共区域与要害部位得安全,维护物业内得公共秩序。做好重点监控录像得登记工作。停车场管理引导车辆按指定位置，整齐停放，不得阻塞通道，杜绝交通事故发生。负责停放车辆得收费工作，严格执行收费制度,规范操作,保证服务质量。负责停车场得使用、维护与管理。各岗位职责与工作责任管理处经理负责管理处全面工作，对物业公司经理与业主负责。负责对小区物业实施一体化综合管理，贯彻执行物业管理得有关法规、政策，完成与公司签订得管理目标与经营指标.负责制订管理处年度物业管理方案、财务预算,审核各工作计划、培训计划及设备维修保养计划，并组织实施，控制管理成本。落实岗位责任制及各项管理制度、质量运作得执行情况。每月月底,组织主持召开管理处例会，总结本月工作完成情况，讨论编制下月工作计划。每周组织一次对水、电、气、房屋、共用设施、小区环境等综合性检查，对不合格服务及发现得问题,制定纠正预防措施，限期整改.负责每月向物业公司提交《物业管理状况月报表》，汇报质量管理情况，为管理评审提供依据,从而持续改进,提高服务水平。负责管理处日常管理得对外联络事务，保持良好得公共关系,定期组织召开业主联谊活动。负责对二次装修得审批，落实安全，防火管理措施。布置管理处每日工作,并负责检查,落实工作执行情况.每日对小区管理日志等进行检查,对当日发生得问题及处理方法进行评定或提出有效建议.负责组织管理处例会与非固定性会议,并组织对业主意见征询活动，对业主投诉与有建设性得建议须上门回访。完成上级交办得其她工作任务。工程主管直接向管理处经理负责，确保小区系统设备得安全运行。负责制定小区设施、设备月度维修保养计划以及年度维修保养计划。每日工作热情接待业主来电、来访