第十章现代成本核算方法（重点讲述作业成本、质量成本和产品生命周期）作业成本作业成本法（Activity-BasedCosting,简称ABC）,指以各作业为核算对象，通过作业中心成本库归集成本，产品完工时再按照各作业中心的成本驱动因素确定各自的分配率，将所归集的成本分配计入产品成本的方法。2010.10判断通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本是作业成本法中心内容。作业成本法的产生1、作业成本法产生的背景作业成本法起源于美国，20世纪杰出的会计大师科勒首先提出作业会计思想。2、传统成本会计的局限性与作业成本实施的必然性表现在：（1）成本结构变化对成本核算的影响（2）产品多样化对成本核算的要求作业成本与传统成本核算的不同之处在于采用多元化制造费用分配标准。3、作业成本产生的意义拓宽了成本核算的范围提供了相对准确的成本信息揭示了资源耗费，成本发生的因果关系提供了不断提高成本效率的业绩评价体系作业成本信息可以有效的改进企业战略决策有利于企业提高经济效益作业成本法与传统的成本计算最核心的区别在于分配基础不同。作业成本的基本原理和内容作业与作业成本作业是作业成本法最基本的概念。作业是指为了达到其生产经营的目标所进行的与产品相关或对产品有影响的各项具体活动。作业成本是根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想建立的。作业成本是指产品消耗的作业所发生的成本和费用。作业成本核算的基本原理作业是资源耗费和产品成本之间的桥梁，按照资源动因将资源的耗费分配到各个作业中心，形成作业成本库，再按照作业动因将作业成本库中积累的成本分配到最终的产品和服务上。作业成本核算中成本耗用的分配重点在间接费用上，也就是说间接费用比例越大的企业实施作业成本核算的效果越明显，得到的收益也就越大。作业成本核算的内容2011.1作业调研作业认定——方法：第一种方法，绘制企业的上产流程图，将企业的各种经营过程以网络的形式表现出来，每一个流程都分解出几项作业，最后将相关或同类作业归并起来；第二种方法，从企业现有的职能部门出发，通过调差分析，确定各个部门的作业，再加以汇总；第三种方法，召集全体员工开会，有员工或工作组描述其所完成的工作，再进行汇总。成本归集建立成本库设计模型应用软件运行分析持续改进作业成本核算的过程作业消耗资源，产品消耗作业。产品生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。第一步：作业消耗资源，因此根据作业设置成本库，将各种产品消耗的作业量作为分摊成本的依据，将资源成本按资源动因分配给作业成本。第二步：根据产品消耗的作业，将各作业总成本再进行汇总，计算出产品的总成本。作业成本法对直接材料、直接人工等直接成本的计算与传统的成本计算方法基本一致，其不同点主要体现在间接制造费用的计算上。将各作业成本库归集的成本分配计入最终产品或劳务上，计算产品或劳务成本。作业成本控制——是以作业为基础控制产品成本的方法。实施作业成本控制的作用：2010.10简答实施作业成本控制，对于成本管理和控制有非常重要的作用。包括：有利于成本控制的精确化和科学化有利于分清各作业中心的责任有利于加强成本控制有利于企业总目标的实现有利于打破集权型的经济管理体制1、作业成本法核算强调的是（B）11.1A.产品成本积累过程追溯B.成本的直接追溯和动因追溯C.可控成本追溯D.直接费用分配追溯2、下列关于作业成本法的描述中，不正确的是（B）2011.10A.间接费用比例越大的企业实施作业成本核算的效果越明显B.作业成本法的成本计算仍采用单一数量分配基准C.作业成本法的基本思想是”产品消耗作业，作业消耗资源”D.作业成本法强调对成本形成的前因后果进行追本溯源3、作业成本法的制造费用分配标准与传统成本核算方法是一致的。（错）2011.10与传统成本核算方法不同，作业成本法采用了多元化的制造费用分配标准。4、作业成本法能够提供相对准确的成本信息，其原因在于(D)2012.1A．作业成本法的分配基础是单一数量分配标准B．作业成本法强调财务变量C．作业成本法中成本耗费的分配重点是直接费用D．作业成本法采用多元分配基准第二节质量成本质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲跟堡姆在20世纪50年代提出来的，他将企业重质量预防、鉴定成本费用、产品质量不符合客户要求所造成的损失一并考虑，形成质量报告，为企业高层管理者了解质量问题、进行质量管理决策提供重要依据。质量成本的概念与构成质量——指产品或服务满足顾客的程度，包括两部分：第一，产品设计、生产规格、生产产品或提供服务程度的一致质量；第二，产品或服务功能符合客户要求程度的设计质量。——指花费尽可能小的成本来满