柯达环境分析报告小组成员：谭云0920010220（组长）甘丹丹0920010203李学萍0920010214何冰静0920010205王明0920010221前言1888年，乔治·伊斯曼使照相机走入寻常百姓家，“柯达”也几乎成为摄影的代名词。此后的100年间，柯达公司曾占据过全球2/3的摄影产业市场份额，拥有超过14.5万名员工。然而数码时代的转型失败，使其市值在15年间从300亿美元蒸发至1.75亿，进入“破产倒计时”。在中国，柯达“串起每一刻，别让她溜走”的广告语曾经深入人心。现如今，曾经辉煌百年的柯达公司即将让这一刻“溜走”。我们小组希望就柯达的破产做些简单的分析，可以对我们的学习有所帮助。目录一企业背景介绍…………………………………………………..3二企业宏观环境分析……………………………………………..3（一）中国数码相机产业分析……………………………………...3（二）五力模型——数码相机产业竞争…………………………...5三企业内部环境分析………………………………………………6柯达价值链分析………………………………………………….7四SWTO——柯达内外部环境综合分析…………………………..7五柯达现状综述……………………………………………………..8六柯达未来发展前景………………………………………………..8一企业背景介绍柯达公司由发明家乔治.伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。公司有以下几大业务领域：摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像—为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务；元器件—为原始设备生产商（OEM）提供光学元件和感光芯片；以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（OLED）显示屏以及其它特殊材料。二宏观环境分析（一）中国数码相机产业分析1、企业数目和规模分布中国数码相机市场起步较晚，但发展迅速，从1997年至今一直处于高速增长期，年均增长率超过50％以上，高于全球数码相机市场22％的整体增长率。但在我国庞大的城市消费群体面前，我国城市家庭拥有数码相机的比例还很低，不到10％，而传统相机的拥有比例达40％以上。但不到10%的拥有率令中国已经成为世界上最大的数码相机消费市场。2、我国数码相机的发展早在本世纪初日本主要数码相机生产企业均开始在中国投资建厂，将数码相机的生产转入中国。这使得中国在短短的几年间一跃成为全球数码相机的生产基地。随后有多家外资投资中国。3、国外数码相机企业在中国的市场布局3.12001年，日本佳能公司在苏州设立佳能（苏州）有限公司，加大其数码相机产能，将苏州工厂建成其亚洲核心生产基地。3.22001年10月，日本富士公司在苏州建立了合资工厂生产数码相机等产品，并在2003年年初获得在中国的内销权。3.3日本索尼公司在上海的合资工厂开始大规模生产高档数码相机，并宣布将逐步把数码相机等数字产品的生产转移到中国。3.4日本三洋公司与深圳华强合资的数码相机生产基地落户东莞。3.5日本尼康公司2002年在中国江苏无锡建设数码相机工厂。3.6日本奥林巴斯公司于2002年将原设在香港的亚太区总部迁至深圳，并将1/3的数码相机生产转移到中国，将中国作为其高级相机和数码相机的世界性基地。目标是以中国为基点面向全世界提供产品。3.7日本柯尼卡美能达在广东地区建立石龙工厂和布吉工厂，并于2003年成立投资公司，获得一年3500万美元（相当于资本金）的进口、销售权利。3.8美国柯达公司把其全球数码相机生产基地移师上海。在国外众多的企业在中国进行大量的投资的同时，夜墓笠狄彩羌咏袅朔⒄沟牟椒ィ硇缘纳笠抵饕辛搿⒎秸⑶寤瞎狻⒊萍己蚑CL等。联想集团于2003年建立起自己的生产线并投入生产，推出了自有品牌的数码相机，目前已具备300万像素CMOS定焦机型的整机生产能力，年产能15万台。方正也在2002年进入数码相机市场，并在年中推出了3款200万像素的数码相机。同时斥资1.5亿元在东莞组建