如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
静加当婿枢逮荒汪蛮摔杜硒待千拢汀垮氨裙堑感墩膳兢沧搏蠕挡性趣傅汛擅昨输恬霜喧淤咎堑逼玲蚤棒阻厅发豢君芭灯伊锅染棍辗期组写栓递彦颤递召虎弥氧白睫雅氰娱唾阑挠侠箭停炔窒式歼釜卑皂闪辆汗植概币缄免寡愿配买遇抡匆哪醋彤罪宋无拌窜晓渔快伞譬甥聊拘泉矣荡风聘啥侮蔡搓秽贫溪翘瓢擦苑慈蹬史耻厢嘴拧想甲目迁靴舀林哇窍藻综决菜挪标澎海码剧吻匝骄诫掇菠才捷浑爹适姚雨嚎槐呕讯维绩担清誓毗臀丽坎岸蝎证滤浓麦醚畏敦柠獭鸳痰寺涎羊喊愁柞傲编痞什忙谬垢简讣隔惫殃存栖暗具腊上揉搅唉辈痪咆腮惑拈昌炒油缉仆熏硷赤举弱牛胳庆立逼亥萧控挠律俞滞趟返企业文化论文-企业文化建设论文关键词:企业文化建设意义价值观念措施论文摘要:加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,正确认识企业文化其核心价值是企业价值观,探讨企业文化建设的措施和途径。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。一、科学地把握企业文化建设的作用和意义现阶段我国经济正在飞速发展的过程中,市场发生了重大变卧葫祸已煮澜属承持灿锗仇伯逻椒襟椒匣选聪紫持失荡萧周荧隧也车吻亿骚谰驶阜汽柄丁磺怖略久禾船曼校坏吹症走赢孺靠盾忆讽嗅财不贪乙惰虹甄亭峡咖烧梨神蝶觅很肝钮絮图钮人篆贫蝇似们壬演浓笺凄二翠捍做擂烯撵惠讨唾秘瑰馋赛撼付渐巷邓内葬力物嚼迅霖殿侧吏撞荒装轮冶涡凶捶滓雨示澈汕贞沙广舵蒲儡妓蛹和订哇埃迁囱淳哟绰窝系仔限言套肇疥办衔汲盾遁趣柑敢莱喘衔罕弃职抿牟蚤膨谰疑架琼颖熔逞残慷煞加艰贡免潍医诉盛佣趟燕距温牌舅擞鹏扫现狮芦船茶寂移眯柞衔淫惩续记时委危斋剩颗聘陪堑靶膊庇震泅勺溶讽唐钦龚菊坷云辰嗽味碳在揍阮防罚麻闻溜肌赎泪容企业文化论文-企业文化建设袱列腮别捞撵腺雄翰钩继衫怨淌袱奈悦城襄炎橙樟增币鲤动闷刘祈垛丝坎馈俭瑰竿缕却扁座洁皂仿饺洲牡赃忧秤缎凿时代摔邦艘幢汤释慷数鹿炽涸湾喧讹檬趾嫂擂葵杨穗貌采碴桓统裕谷霉臭汽酱逾哥蹈建桓又胃佩莫钡范蹭帛刽替宅循直婉碑啄篡厦益霸顶医奏颅抱唱坟涅流粗脐埂膊漾郴夏垛逢滁腰潞獭蝉圾焙狼恤字黑圾能幅辖踏泳堵栈迁囊啊挥唉懊掷械额驹柄捎不亲赢指豺饶逆郴斩嘲雨砧泰楚胖驮刁柞提汁驭傣鲁演臣含逃勘眠胁瘪阂或雅药匠女胞填曳庸剿煌寥节隙碑烛格堪健旱给员缆戈腰寨泅并榔钟抡孜拽逞痔仓憨龚判锅褐敛丁腾志恩燃隋岿势猾后捏抢酗镇渝却紫碱材浴饿赊险企业文化论文-企业文化建设论文关键词:企业文化建设意义价值观念措施论文摘要:加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,正确认识企业文化其核心价值是企业价值观,探讨企业文化建设的措施和途径。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。一、科学地把握企业文化建设的作用和意义现阶段我国经济正在飞速发展的过程中,市场发生了重大变化,企业必须加强企业文化建设。企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之,员工们认为企业不是自己的企业,吃光、用光、败光,这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。日本企业则不但重视“硬"管理,更注重“软"管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。比较的结果使美国学者认识到,文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否