摘要随着经济全球化的加剧，知识经济的来临，辽宁程瑞集团的生存压力不断增加，作为企业的第一资源，一切战略的制高点。人才已成为推动企业发展和创新的主要力量。辽宁程瑞集团要想提高企业的核心竞争力，必须加强对人力资源的管理，才能推动企业的持续发展。本文在研究人力资源的基础上，解析了辽宁程瑞集团员工管理的现状所存在的问题，进而有针对性的提出改进和完善的对策，希望能对该企业的发展提供帮助。本文共分为六章。第一章引言部分，主要介绍了写作的背景，研究的目的及方法；第二章是人力资源管理概述，主要介绍了人力资源的含义与特征，并且更进一步的解释了人力资源管理的含义和人力资源管理的内容。第三章介绍了辽宁程瑞集团的基本情况，包括了集团的发展历程和现状。第四章分析了辽宁程瑞集团在人力资源管理方面存在的问题。本章阐述了该集团存在的三个问题，分别是员工培训、激励员工以及对薪酬的管理方面的问题。第五章是全文的重点,主要针对员工的培训、激励和薪酬管理等方面的不足提出解决的对策。第六章结束语。关键词：人力资源管理，核心竞争力，员工培训，薪酬管理AbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalizationwiththedevelopmentofeconomicglobalization,thearrivaloftheknowledgeeconomy,LiaoningChengRuigroupsurvivalpressureincreasing,asthefirstresourceoftheenterprise,allthecommandingpointofstrategy.Talenthasbecomethemainforcetopromoteenterprisedevelopmentandinnovation.LiaoningChengRuigrouptoenhancethecorecompetitivenessofenterprises,wemuststrengthenthemanagementofhumanresources,topromotethesustainabledevelopmentofenterprises.Basedonthestudyofhumanresources,thestatusoftheanalysisoftheLiaoningChengRuigroupstaffmanagementproblems,andputforwardtheimprovementcountermeasures,hopingtoprovidehelpforthedevelopmentoftheenterprise.Thispaperisdividedintosixchapters.Thefirstchapteristheintroductionpart,mainlyintroducesthewritingbackground,researchpurpose.Andmethods;thesecondchapterisasummaryofhumanresourcesmanagement,mainlyintroducestheimplicationandcharacteristicsofhumanresource,andfurtherexplainsthemeaningandhumanresourcemanagementhumanresourcemanagementcontent.Thethirdchapterin-depthunderstandingofthebasicsituationoftheChengRuigroup,includingthedevelopmentcourseandthepresentsituationofthegroup.ThefourthchapteranalyzesLiaoningChengRuigroupexistsinstaffmanagementissues.Thischapterexpoundsthreeproblemsinthegroup,respectively,stafftraining,staffmotivationandcompensationmanagement.Thefifthchapteristhefulltextofthemainproblemsinstafftraining,incentiveandcompensationmanagement,putforwardcountermeasuresandsuggestions,ifyoucanperformthischaptercansolvesomeproblemsfac