市场开拓计划1.doc
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徐福记市场推广组合策略:1、渠道策略对销售网络进行严格管理,同时维护好自己的网络,价格体系严格控制,防止低价销售。对方不得在于我方签订合同后,再与其它代理公司签订广西区的购销合同,广西区销售应由我方代理公司运作。A、为了充分调动、发挥我方的已有的销售渠道优势,发动业务员工的主观能动性,迅速拓展市场,我方要求贵方派销售人员与我方业务员共同开展促销活动;B、严格发展特约经销商(10家),对其进行价格管理,严禁它们之间互相恶性竞争,扰乱市场操作;C、对商家业务人员进行多方培训、引导、处理好个人关系,调动其积极性。2、价格体系(略)3、广告策略A、加强卖场的建设,对终端消费者产生视觉的冲击,由于南宁目前还没有一家上档次的形象店,很是影响公司产品的整体形象。我方认为首先应该加强形象店的建设,每个超级市场开发一家,共约8家。B、在地段好的地方加大面积大、位置好的门招制作,达到户外广告宣传的作用。(费用由贵公司提供百分之80,我方提供百分之20)C、制作小型条幅、横幅,在适当可挂的市场挂,在经销商门头悬挂。(市区街上不能商业性广告)。D、制作POP墙贴,楼层广告墙贴,公益广告墙贴,海报若干份,尤其是楼层贴。E、在广西日报或南宁晚报、南宁日报上作为期半年的广告宣传,提升整体产品的知名度。F、可适当考虑公交车的车身广告,大约需10辆车身。4、销售促进策略A、前期为了市场的开拓,提升整体产品的知名度,选择南宁市区数个小学,进行“阳光工程”关爱下一代的成长活动。B、进入广西区前期,在各大卖场发起为期一个星期的“惠民活动”凡是购买徐福记一定量产品的顾客,即可享受VIP。C、制作100套宣传工作服,赞助公共汽车公司。(贵方承担百分之60,我方承担百分之40)D、将圆珠笔等小宣传物可放置银行、邮局等人流量大、视觉强的地方。E、开发几大超级市场,如梦之岛、北京华联等。F、加强新楼盘、小区的活动,开发新小区经销商。5、公关策略A、一旦大规模的南宁市场开发,必须加强行政部门如(技术监督局、城管、市容等)的沟通,定期拜访各部门与其处理好关系。B、和各大超级市场管理处把关系处理好,有利于我们在市场内进行各种宣传活动。C、和各大商场、超市商场管理人员进行好的协调,让其主推徐福记品牌。6、人员推销策略A、商务人员必须明白目标,加强监督,每人都务必牢记“某公司商务人员承诺”。B、商务人员必须每天拜访5家客户,并有详细记录。C、所有商务人员一律不由代理商管理、考核,必须把开拓南宁市场作为一场战役来看,须做到整体作战,统一住到分中心,做到日清日毕,白天工作,晚上探讨、学习、反省,而真正做到日清日高。