会计学1、领导小组根据项目部承建的兰渝铁路LYS-11标综合性施工的工程特点，加上各分部施工工点多线路长、管理跨度大等因素，建议各分部成立‘内业资料管理领导小组’等内业资料管理组织机构，专门负责领导和组织内业资料管理工作。2、资料组按着‘因事设岗、因岗设人’的管理思路和原则，在组织机构设制上增设‘资料组’，即明确了专人负责此项工作。如果内业资料工作由工程部或安质部兼做，就很容易耽误事或者还会出现‘种了别人家的地，荒了自个家的田’，最终(zuìzhōnɡ)导致内业资料工作混乱，以至检查验收无法通过。(三)、内业资料(zīliào)基本内容4）作业指导书、专项方案。针对施工特殊过程、关键工序，需编制作业指导书向施工人员交待作业程序、施工方法及注意事项。达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案。具体需编制的施工过程或分部分项工程，按《标准化项目部》中规定的内容执行。5）本工程所需的各种通图、参图、标准图以及施工图。图纸到位后，先及时分类，并组织(zǔzhī)工程技术人员及时审核，与现场条件核对。填写施工图审核记录，单独归档，不需要作为开工报告的附件。过期或变更图纸，应及时加盖无效文件章，并列好台账及时回收已发放图纸或其复印件。6）本工程需遵守各种现行法律、法规、规范、验收标准、操作规程等。7）现场调查报告，以及相关影像资料。2、施工过程控制(kòngzhì)资料，包括以下内容：1）工程日志。开工后，及时填写工程日志，填写内容按《标准化项目部》进行，同时，可参考项目部下发的《工作程序及用表说明》。2）原材料、预制构件质量证明文件（即平时所说的3证要齐全）及复试试验报告。3）检验批、铁程检、质统表、施工记录。具体内容按现行验标填写，也可参照《铁路工程施工质量验收标准应用指南》（薛吉岗主编，200Km客货共线）以及项目部编制的样表填写。耐久性混凝土还需执行《铁路混凝土工程施工质量补充标准》（铁建设【2005】160号）文、《<铁路混凝土工程施工质量补充标准>混凝土分项工程原材料条文修订的通知》（铁建设【2009】152号）文的要求。特别注意，隧道监控量测、软基沉降观测、悬灌梁线性控制(kòngzhì)资料是历次检查的重点，一定要完善。4）施工过程中，各种施工报告、验收记录、地质复核记录，均需按要求保存。5）工程需变更时，应填写洽商记录、变更通知单。6）等级道路改移、房建工程，执行相应的交通部、建设部标准及应用相应的表格，表头改成兰渝铁路的表头。3、工程竣工资料（一个单位工程）1）开工报告2）工程施工小结3）竣工数量表4）变更设计通知5）质量验收资料：分部分项验收记录(jìlù)、评定资料，质量控制资料、安全和功能检验、影像资料等6）各种有关协议，批文、工程会商记录(jìlù)、有关会议纪要等7）竣工验收报告8）工程日志9）建交表、竣工图(四)、文整方面的有关(yǒuguān)要求1、所有部门的内业资料(zīliào)必须保证应有的闭合性，完整的资料(zīliào)应该一一对应，各部门之间所提供的相关数据，应是闭合完成的。2、由于有些资料(zīliào)内容多次重复，因此填写时应注意同样内容应前后一致。3、填写资料(zīliào)时，前后时间应复合逻辑。(六)、奖罚办法(bànfǎ)5、兰渝兰州指挥部、质监站要求限期整改的内业资料问题，资料没有整改闭合或没有及时整改闭合的，每次罚款3000元。6、因为内业资料被上级单位通报批评的，每起罚款8000元。7、被质监站、总监办、业主单位检查出内业资料漏项、错误，造成较坏影响的，每次罚款1万元。8、因为内业资料，在质量信誉评价中扣分的，按项目部相关要求处理。9、内业资料完成较好，被通报表扬的，按项目部相关规定，予以(yǔyǐ)奖励。(七)、附则二、内业资料工作(gōngzuò)流程三、资料员岗位职责1、工程部1）将项目部下发的相关施工中所需资料样表和相关资料文件及时传达到各综合队，如有改动应及时通知各综合队进行更新。2）负责收集所属各综合队的工程内业资料，各综合队将施工完成的资料整理齐全，检查无误后提交各分部专职资料员复核归档，并建立内业资料交接和保管台帐。3）各分部要做到定期或不定期到各综合队对资料进行检查或抽查，检查资料填写(tiánxiě)是否及时、真实、齐全、有效，发现问题及时要求整改，保证资料的准确性、完整性2、测量队1）测量队接到技术人员的委托单后，及时安排时间进行施工放样，并填写施工放样测量报检单及相关附件。2）将填写好的施工测量放样资料整理齐全、无误后交监理工程师签字。3）及时将有关数据反馈到现场，以便现场资料的及时填写。4）建立(jiànlì)资料交接台帐。3、物资部1）物资部将进场的原材料