行政经理工作职责行政经理工作职责(15篇)行政经理工作职责11、负责集团的行政、人事等管理工作;2、负责制定考核及薪酬方案并实施;3、负责集团的品牌、宣传、企业文化的建设工作;4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。5、根据集团要求，制定行政管理的方针、政策和制度。行政经理工作职责21、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、根据集团人力规范要求，在区域完成人力工作的落地。包括：人力规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;3、负责人力资源内部的组织管理;4、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。5、行政各模块管理工作行政经理工作职责31、组织制定各项人事、行政规章制度、管理流程，并监督执行;2、组织编制各部门职责、权限说明文件及岗位职责说明书;3、制定薪酬方案，并监督执行;4、组织制定绩效管理方案，并监督执行;5、制定招聘管理流程、审核招聘计划，并监督执行;6、制定培训管理办法，并监督执行;7、职员以上应聘人员的人事考评审批及甄选;8、员工的入职、转正、休假、调动、升降、离退的审核;9、制定劳动合同、社保福利、假期的管理办法，并监督执行;10、行政物资的申购、调动、报废的审核;11、公司各类行政费用的审核;12、收集各类政策法规、行业动态、先进的企业管理办法，提出合理化建议，协助公司领导做经营管理决策;13、完成公司领导交办的其它工作。行政经理工作职责41、制定和实施公司战略计划，监督、管理、控制整个实施过程；2、协助建立公司组织体系、管理体系、绩效体系、薪酬体系、文化体系、人力资源体系，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案；3、对公司运作的各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；4、不断优化公司的人力资源配置，调动员工积极性、创造性，完成日常工作管理，持续提升公司整体的组织能力。5、全面负责公司资源整合，人员调配，企业文化，战略规划，对外关系等综合管理工作；6、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；7、指导制定并完善公司行政，人事管理制度，并负责监管规章制度及各项计划的贯彻执行；8、定期向公司高层决策者提供有关人力资源战略，组织建设，行政管理等方面的专项建议，并致力于提高公司综合管理水平；9、主持公司行政人事管理事务，包括对内的沟通协调、劳资纠纷、工伤福利、企业印信、对外宣传，规章制度、入职离职、人事任免等；代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；10、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、运营方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；11、定期组织做好岗位职能检查，及时发现问题、解决问题，同时做好纠正和预防工作；12、负责管理和保障公司的后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、安保、卫生环境等；13、负责行使公司日常行政监管权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；14、及时掌握员工思想动态，将矛盾和不利因素化解在萌芽状态；15、推进现场7S管理，严格执行Pdca循环法则提升企业解决问题的高度和效率，认真执行精益生产、目视化管理和JIT准时制管理；16、完成总经理交办的各项工作任务行政经理工作职责51、组织制定公司人力资源战略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并监督实施;4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;9、完成总经办交办的其他工作。行政经理工作职责6一、集团各项行政管理制度的建立和优化1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级2、行政成本的日常管控和分析3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持二、集团后勤事务的统筹管理1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作（旅游、生日会、下午茶等）2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理三、工商、外联、活动统筹事宜1、工商认证、执照管理2、商务接待、会议接待、外联关系维护3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障四、上级领导交办的`其它事务行政经理工作职责71