2011年5月炉役检修总结自5月10日起，检修中心历时5天对1#2#烧结、2#高炉、轧钢棒材产线、焦化煤气风机系统以及能源部分水系统进行了检修。此次检修计划189项，未完成计划项目3项，临时加项36项，实际完成222项；计划总工时：13660小时，实际总工时：12502小时，具体明细如下表：为更好的完成以后的检修任务，总结本次炉役检修中存在不足，吸取教训，我们对本次检修总结如下：二、检修中安全、质量与进度的全面掌控三、炉役检修中的亮点1、本次检修中，在设备处领导的指导下，通过与设备处相关人员密切沟通，制定了最合理有效的人员、项目的匹配工作。2、充分发挥了检修中心团队的力量，本次炉役检修中烧结、轧钢人员负荷较大，检修人员展现了精诚团结的精神，在中心领导的统一部署下，各区域相互支援、合力承担，从而很好的完成了本次炉役检修任务。（5月12日是烧结人员负荷最大的一天，检修中心、机修厂共抽调78人支援烧结；由于5月12日从棒材抽调人员对273管线进行检修，影响了棒材整体进度，因此5月13日中心领导及时协调检修力量支援轧钢，当天支援人员达到64人，从而保证了整体的检修进度。）3、分工明确、责任到人。从检修项目的准备、施工、安全、质量、进度，各项工作都落实到具体的责任人，从而保证各项工作的顺利完成。四、存在不足及改善措施汇报完毕!谢谢！总指挥：林晓红