2011年5月炉役检修总结年月炉役检修总结检修中心2011.5概述自5月10日起，检修中心历时5天对1#2#烧结、2#高炉、轧钢棒材产线、焦化煤气风机系统以及能源部分水系统进行了检修。此次检修计划189项，未完成计划项目3项，临时加项36项，实际完成222项；计划总工时：13660小时，实际总工时：12502小时，具体明细如下表：检修作业区焦化检修作业区烧结检修作业区炼铁检修作业区能源检修作业区轧钢检修作业区计划项目5实际完成4临时加项0未完成项1计划工时实际工时未完成项目原因风机增加备用水管线项目：系统排水时间较长不能满足检修改造时间，生产厂取消检修项目1#环冷机动静密封板换新项目：由于厂家整体调试环冷机台车，需要不定时起车调试，无法更换动静密封板燃烧阀更换项目：需吊车配合，但现场无停放吊车位置，无法更换燃烧阀，经点检员与生产协调决定取消项目。60小时60小时44432615486小时4470小时8079414002小时3903小时8548540600214小时3901小时206小时3863小时炉役检修总结为更好的完成以后的检修任务，总结本次炉役检修中存在不足，吸取教训，我们对本次检修总结如下：一、做好前期准备工作，保障炉役检修顺利进行做好前期准备工作，项目序号1工作内容成立检修中心2011年5月炉役检修指挥网络图标准从检修组织、安全、技术、后勤保障方面落实责任人，建立指挥系统项目负责人结合现场实际进行安全交底，并提前到检修现场进行环境确认施工人员在检修前了解检修任务，清楚施工步骤、要求及注意事项检修期间不出现因材料、备件、工器具准备确认不到位问题而影响检修节点清晰，计划准确责任人林晓红完成情况5月炉役检修指挥网络图各区域支援人员5月8日到达施工现场，了解任务，确认环境。炉役检修项目作业标准2落实各项安全措施各作业长3讨论、学习、细化检修作业标准材料、备件、工器具的准备、确认制定炉役检修网络节点图各作业长4材料、工器具准备各作业长齐全，出现3起备件确认不到位现象。各作业长检修中心5月炉役检修网络节点图5二、检修中安全、质量与进度的全面掌控检修中安全、项目区域专业分工检修安全焦化检修组织检修技术检修安全能源检修组织检修技术检修安全烧结检修组织检修技术检修安全炼铁检修组织检修技术检修安全轧钢检修组织检修技术负责人全加辉张先胜赵兴民全加辉田玉冬赵兴民刘丹卓刘志强姚宝骥刘丹卓徐敏海邹可明王明明艾贵生王震联系方式1333933665513104060188131496907421333933665513846925815131496907421384698204313234699975136136938151384698204313895880036137345137621504683732113895889836137345104531、检修安全：各作业长、区域工程师、安全员进行联合巡查，随时发现现场的安全隐患、违章行为，责令当事人及时纠正、及时整改；2、检修质量：通过讨论学习作业标准，使施工人员了解施工步骤、要求及注意事项，在施工中各作业长、工程师巡回检查、重点关注，对遇到问题及时给予指导并协调技术力量；3、检修进度：按照中心领导要求，每天15：00在检修调度室召开检修碰头会，各区域及时反馈现场问题，中心领导组织分析检修难点并及时平衡各作业区的检修力量。主要工作内容工作结果本次炉役检修中无安全事故、检修质量事故发生，所有承担项目均按节点完成，1#2#烧结系统提前10小时，2#高炉提前20小时生产。三、炉役检修中的亮点1、本次检修中，在设备处领导的指导下，通过与设备处相关人员密切沟通，制定了最合理有效的人员、项目的匹配工作。2、充分发挥了检修中心团队的力量，本次炉役检修中烧结、轧钢人员负荷较大，检修人员展现了精诚团结的精神，在中心领导的统一部署下，各区域相互支援、合力承担，从而很好的完成了本次炉役检修任务。（5月12日是烧结人员负荷最大的一天，检修中心、机修厂共抽调78人支援烧结；由于5月12日从棒材抽调人员对273管线进行检修，影响了棒材整体进度，因此5月13日中心领导及时协调检修力量支援轧钢，当天支援人员达到64人，从而保证了整体的检修进度。）3、分工明确、责任到人。从检修项目的准备、施工、安全、质量、进度，各项工作都落实到具体的责任人，从而保证各项工作的顺利完成。四、存在不足及改善措施项目序号存在问题烧结1#小格篦子更换时检修人员在检修前对备件确认不到位，导致备件尺寸宽400mm长200mm，通过现场改造才顺利安装，影响了检修进度。改善措施责任单位责任人完成时间1