<Bstyle='color:black;background-color:#ffff66'>浅谈</B>企业如何吸引\使用\留住人才摘要：在当前科技日新月异发展的进程中，怎样才能吸引、使用、留住人才，知人善任，广纳群贤，不断提高识才、用才、聚才的水平，是每一个现代企业应该认识到的关键所在。本文从几个方面诠释了企业如何吸引、使用、留住人才，以供参考。关键词：企业吸引、使用、留住，人才abstract:inthecurrentadvancementoftechnologydevelopmentprocess,howcanweattract,useandretainqualifiedpersonnel,andcontinuouslyimprovetheabilityofrecognizeandusingqualifiedpersonnelisthekeythatamodernenterpriseshouldrecognized.thispaperinterpretedtheenterprisehowtoattract,useandretainqualifiedpersonnel.keywords:enterprisetoattract;talent随着现代化科技的不断创新与发展，人才已成为不可或缺、起主导作用的新型资源，谁拥有人才，谁就将拥有占领市场、取得胜利的必胜砝码。笔者结合自身工作实践，就企业如何吸引、使用、留住人才，<Bstyle='color:black;background-color:#ffff66'>浅谈</B>以下几点认识：一、以宽松的工作环境、广阔的发展空间，吸引人才如何吸引人才,已成为大多数企业面临的一大难题。优秀人才具有较高的流动意愿,同时他们也是同行业竞争对手猎取的重点目标。因此,企业需要在努力寻求、招聘人才的同时,更要千方百计吸引到、稳定住人才,防止人才流失。宽松的工作环境。一个人到新的地方，出于本能他会对自身即将所处的工作环境是第一感官中首要考虑的。没有宽松的工作环境，没有给一定的空间和时间，人才素质就得不到提高，所学理论与实际工作就会严重脱节。高素质的人才只能在越来越宽松的环境中培养出来，“全场近逼”式的状态往往会妨碍人才全面素质提高。由此，企业只有坚持各项工作的安排都设身处地为所吸收的人才着想，真心地把困难想到前面，把协调做到前面，把问题解决到前面，营造宽松的工作环境，使其充分发挥自身潜能，更好的完成各自的工作。肯定会有人说，给太多宽松的环境，心就会不用在工作上，会出现不务正业的现象，这当然可能。但现代的复合型人才已经向学习型、研究型方向努力，这就需要不断地学习、学习再学习，树立终身学习的理念。面对日益激烈的竞争没有人会无动于衷。广阔的发展空间。企业对于人才的发展应抱着，你有多大才，我搭多大台的思想。企业应创新工作机制，从建立科学的人才评价机制、建立与人才贡献相适应的人才激励机制为起点；从完善市场配置人才机制、完善人才社会保障机制入手，逐步探索建立起完善的人才培养、激励、鞭策、保障机制。同时也要给人才一个适应环境、成长的过程，通过相应考核，对于进入角色较慢的，采取一系列的激励措施，对业务水平高、综合素质过硬的大胆起用。正是企业以适应市场经济发展规律和人才工作规律的开放、灵活、有效的机制，来营造人才广阔的发展空间，将促使企业形成吸引人才的“洼地”和“磁场”，必将吸引大批人才加盟企业，企业因此将积蓄众多优秀的人才，为企业创国际品牌，建百年企业奠定坚实基础。二、以博采众长之功，忌沧海遗珠之错，使用人才以博采众长之功。战国时期有楚才晋用之说，一般可做两种解，一是楚国有才，被晋国用之，比喻本国的人才被别国使用，另一种相对晋国而言，别人的人才被我所用。由此可知，企业的各个部门在共同工作时，不可存在“门户之见”，应通力合作，既善于汲取各自的有益经验，又注意相互借鉴研究成果，博采众家之长，广泛开展有益的技术探讨。在企业内部形成良好的、和谐的团队合作精神，人人使各自所学充分得到利用，人人发挥各自最大的内部潜能，更好的为企业服务。忌沧海遗珠之错。李商隐的《锦瑟》中有“沧海月明珠有泪，蓝天日暖玉生烟”，讲的是月满则珠圆，可是，月夜下的沧海明珠依然有泪，在茫茫无际的大海里，每一颗珍珠都是一个泪点，蓝田山中出产美玉，有玉之处烟霭蒙蒙，而人们只见山中烟霭，不知玉在何处，美玉如同沧海遗珠一样无人赏识。因此，使用人才要坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过资源优化配置，使人才有合适的专业和岗位，解决人才闲置、人才浪费、大材小用、小才大用等问题。而正是人尽其才，才尽其用，使得无论在何种岗位，只要能发挥潜能才智，只要有真才实学，就将成为企业重用的人才。三、以育人、容人、优秀的企业文化，留住人才育人，企业千方百计留住人才更多考虑的