主要内容期末考核说明一、考试形式：闭卷、笔试，90分钟。二、考核方式：采用平时作业和期末考试相结合的办法，平时作业占20%，期末考核占80%。三、命题依据：中央电大下发的教材和期末复习指导，重点在1、2、3、4、8、9、10章。网考有特定的范围，到时另行通知。期末考核说明四、试题类型及结构：书面考试题型：单项选择题（25题，25分）；多项选择题（10题，10分）；判断题（15题，15分）；简答题（3题，35分）;案例分析题（1题，共15分）。网考题型：单项选择题；多项选择题；判断题；案例分析题。期末考核说明1.单项选择：只有一个正确答案，多选不给分。2.多项选择：有多个正确答案，多选、少选、错选都不得分。3.判断题:只需判断,不需改正.五、答题要求：4.简答题：根据题目的具体要求，简明扼要回答出各个要点即可。5.案例分析题：既要结合案例中提到的信息,又要结合有关国情或自己的理解。六、关于复习的提示：1）复习要求：1.要注重系统性,把握本课程的中心内容和基本体系,对本课程的内容结构有一个完整系统的认识,而不应割裂体系,片面理解问题。2.注重掌握课程的基本概念、基本原理和基本方法。对此必须真正弄懂。3.要注重理论联系实际,能够用学到的知识分析和解决问题。2）复习资料：A、四次作业；B、期末复习指导；C、复习电子教案；D、中央电大电大在线上的相关资料;E、历年试卷1.网上课堂BBS讨论室，发贴子；2.MAIL：whq@nbtvu.net.cn;3.TEL：872010301、已考过的简答题：1、如何完善和调整商品结构？（0301）2、配送的特点、功能与作用。（0301／0507）3、为什么说店铺选址对零售经营具有重要的意义？（0301／0507）4、连锁店的产生与发展需要具备哪些基本条件？（0307／0601）5、物流的基本要素都有哪些，何为流通加工？（0307）6、自营配送、代理配送、共同配送三种模式的区别（0307／0401）；7、超级市场的经营特征和主要优缺点；（0401／0407）8、与传统商店相比，网上商店有哪些特点？（0401）9、影响商圈大小的主要因素是什么？（0407／0601）10、零售商业的主要功能是什么？（0407）11、商业为什么能产生？（0501）12、在确定具体店铺位置时一般要进行哪些分析？（0501）13、超级市场的业务构成？（0501）14、商品条码有哪几种，如何应用？（0507）15、与其他产业相比，零售商业具有哪些特点？（0601）？7、商品陈列有哪些技术要求？8、在确定具体店铺位置时一般要进行哪些分析？9、物流的基本要素都有哪些？何为流通加工？10、连锁店的产生与发展需要具备哪些条件？11、简述第三方物流与第四方物流的区别。12、零售营销都有哪些特点？案例分析题要注意的地方：1、案例题题量大了，增加了一些干扰信息，因此，答题阅读时间和思考时间要长一些，大家心理要有准备，要把握好答题时间。2、每个案例，围绕案例内容设问2－3个问题，主要是通过案例考察与流通有关的问题，回答时，既要结合案例中提到的信息，又要结合有关国情或自己的理解。3、案例分析采用案例库的资料，资料中已附有参考答案，但需自己扩展。案例分析没有很固定的模式，问题可能涉及多个点，就要围绕每个点来展开分析，应该围绕案例的主题来回答。重要的是扣题理解，灵活展开。案例的答案也不是唯一的，设有参考点和机动点。在案例分析思路上，一是结合教材中的基本理论和概念，二是结合实际，要观点清楚，抓住要点，灵活展开。表述上尽量避免泛泛而谈。44、案例内容将涉及到：现代物流、物流管理、供应链、供应链管理、库存管理、电子商务、店铺选址、影响商圈的因素、连锁经营、便利店、产销联盟等。案例主要在案例库中。可能会考以下的题目：案例题一：大连国际物流园超然崛起案例二：戴尔：供应链管理铸就“不可复制”的成功案例三：受挫的“蒲公英”实验：一个农村连锁经营之路案例四：太阳系的“城市星河舰队”联盟案例五：锦程国际物流的创新发展模式案例六：供应链构筑的典范——P＆G和沃尔玛的产销联盟第1章的复习重点三次社会大分工、商品交换的前提条件、商人的出现、商业的产生、商业的概念及