自考商品流通概论章学习教案.ppt
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-13 格式:PPT 页数:35 大小:1.2MB 金币:10 举报 版权申诉
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类型:1以商品为中心划分的渠道类型:消费品流通渠道类型、生产(shēngchǎn)资料流通渠道类型。2以环节功能为中心划分的渠道类型:批发渠道、零售渠道(作用:有效地沟通了生产(shēngchǎn)、批发和消费的关系;满足消费者的需求;促进社会生产(shēngchǎn)力的发展;实现商品的惊险的跳跃即从商品变成货币)。商品流通(shāngpǐnliútōng)渠道的结构对流通渠道设计方案的评估:经济性原则;可控性原则;适应性原则第三节商品流通网络商品流通网络是指各种流通组织和当事人根据商品的自然流向原则,把各种商业(shāngyè)渠道和商业(shāngyè)网点联结起来而形成的多层次、开放型、相互交织、形如蛛网的流通有机体。商品流通网络的特征:客观性;聚合性;辐射性;区域性;整体性。商品流通网络的形成:1城市发达的工业体系为商品流通网络的建立提供了雄厚的物质基础;2城市具有较强的集聚力和辐射力;3城市具有良好的交通运输能力和邮电通讯手段;4城市具有优越的物质技术条件和先进的经营管理水平。以城市为中心的商品流通网络的构成:批发商品流通网络;零售(línɡshòu)商品流通网络;农副产品收购网络。加入WTO将整合(zhěnꞬhé)我国商品流通网络第七章商品流通(shāngpǐnliútōng)的价格与效益价格动作企业价格决策的程序:1选择目标市场;2搜集(sōují)和处理信息资料;3选择定价目标;4选择定价策略和方法;5选定价格方案;6检查效果。企业(qǐyè)定价的导向2销售导向定价。达到预定销售额目标,企业销售额的大小是企业市场营销的主要指标之一,也是影响企业生产规模和调整产品结构的重要参数。如果企业能够达到预定的销售额增长速度,一般可以显示企业发展前景良好(liánghǎo),也可以带来一定的规模效益,成本下降,利润扩大。保持或扩大市场份额目标。市场份额指标可以较为方便地通过市场调查取得,而是否达到最大利润却较难判断;市场份额指标能直接反映一个企业在市场上的竞争地位。3竞争导向定价。稳定价格目标。一些规模大、实力雄厚的企业,以稳定价格作为定价目标,以避免价格的剧烈竞争造成的损失,也可以通过本企业的商品定价来影响其他企业商品价格,保持企业在竞争中的有利地位,获得稳定的收益。应付或避免竞争目标。在生产标准产品的行业中较为多见,企业可以根据竞争价格变化来决定(juédìng)本企业的价格。战胜竞争者目标。为了开拓市场,取得应有的市场竞争地位,有时也选择战胜竞争者目标。流通(liútōng)企业价格决策方法二、需求价格(jiàgé)决策法1、理解价值法2、需求差异法3、销价倒推法三、竞争价格(jiàgé)决策法1、通行价格(jiàgé)法2、相关比价法3、市场拍卖定价法包括公开提价拍卖的加法、降价拍卖定价法、约定标志定价法、密封拍卖定价法流通企业(qǐyè)的经济效益流通企业经济效益指标体系的内容1、反映流通企业劳动耗费的指标商品流通费用率、劳动效率2、反映流通企业劳动占用的指标总资产占用率、总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率3、反映流通企业获利能力的指标净资产收益率、总资产报酬率、商品销售利润率、成本费用利润率、毛利率4、反映流通企业发展能力的指标销售增长率、资本积累率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率5、反映流通企业满足社会(shèhuì)需求的评议指标服务满意度、在岗员工素质状况、基础管理比较水平、服务硬环境影响流通企业经济效益的微观因素:1商品流通量及其构成状况;2企业的劳动组织、职工素质和劳动态度;3流通商品周转时间;4物质技术设备利用率和现代化程度。提高流通企业经济效益的微观途径:1扩大(kuòdà)商品流通并保持合理的商品结构;2重视市场调研,正确进行企业决策;3加强企业管理,提高企业管理水平;4实行全面经济核算,划小核算单位,提高核算质量;5全面提高企业素质。第八章商品流通(shāngpǐnliútōng)调控非经济环境(huánjìng)第二节商品流通(shāngpǐnliútōng)调控国家政府部门对商品流通(shāngpǐnliútōng)调控的具体任务第三节商品流通调控的基本原则(yuánzé)和方式调控(diàokònꞬ)的主要方式第四节商品流通调控(diàokònꞬ)的主要方法三、建立和健全相应的法律体系,公开、公正、严格执法,创造良好的商品流通秩序环境。国家通过制定商品流通法规,健全约束机制,明确合法经商和非法经商的界限,维护合法经商,保护正当权益,禁止非法活动,达到保护国家、企业和广大消费者利益的目的。四、对关系国计民生的重要战略物资和商品实行(shíxíng)建立国家储备等方法进行调控。五、运用市场调节基金