第1章项目及项目管理基础在当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目。从人类开始有组织的活动起，就一直执行着各种规模的项目。项目来源于人类有组织的活动的分化。中国的古长城美国的阿波罗登月计划中国的三峡工程项目是在限定条件下，为完成特定目标要求的一次性任务。项目与其他活动的区别项目的特征项目的属性1.2项目的生命周期项目生命周期四阶段理论第一阶段：识别需求第二阶段：提出解决方案第三阶段：执行项目第四阶段：项目结束项目生命周期的特征项目生命周期的重要里程碑1.3项目管理1.3项目管理项目管理的四个基本目标项目管理的特点1.3.2项目管理的职能英吉利海峡隧道项目——投资100亿英镑1.3.4项目管理的环境项目管理发展的三个阶段（之一）项目管理发展的三个阶段（之二）项目管理发展的三个阶段（之三）新中国项目管理的发展历史50年代前苏联援助项目50年代前苏联援助项目—武钢60年代国家项目--大庆油田60年代红旗渠60年代项目--南京长江大桥项目管理的发展趋势