129:00---17:00课间休息：10:30-10:45,15:00-15:15午餐时间：12:00-13:00点心、茶水请到休息室自用注意事项:上课时务请关闭手机，BP机谢谢合作!3项目管理的项目管理的PPTPPT项目的定义项目的定义TheDefinitionofaProjectTheDefinitionofaProject组织单位OrganizationUnit固定预算FixBudget固定时间FixTime按一定的技术标准QualityAssurance资源的利用ResourceUtilization交付结果DeliveryResult4项目特点项目特点SpecificationsofaProjectSpecificationsofaProjecta)具体的起始时间（Theexactstartingtime)b)具体的终止日期（Theexactfinishingdate)c)严格定义的最终目标（Theexactdefinitionofthefinalgoal)d)只发生一次（Onlyonetime)e)包含有时间（T），质量（Q）和成本（C）的详细计划（IncludingTime,QualityandCost)f)有具体的结果（TheexactResult)g)随时都具有的风险性（FulloftheRisk)5示例示例CaseDiscussionCaseDiscussion为中学生设计一种新型的寻呼机，计划于1995年12月推向市场。DesignanewBPforthemiddleschoolstudent,ItisplannedtobeintothemarketinDecember,1995.6示例示例CaseDiscussionCaseDiscussion使用计算机编写备忘录UsingthecomputertoedittheRAM7重要提示：项目必须满足其重要提示：项目必须满足其所有特征所有特征Importance:AlltheprojectImportance:AlltheprojectspecificationsMUSTbespecificationsMUSTbe100%100%satisfiedsatisfied8判断哪些活动属于判断哪些活动属于项目项目WhichoneisWhichoneisprojectprojectYNYYNN计划出国做商务旅行Planabusinesstriptoanothercountry打电话Makeatelephonecall组装一台新型计算机Assembleanewmodelcomputer盖新楼Erectabuilding面试应聘者Interviewapplicants制作家具Producefurniture兴建水库EstablishareservoirY9NYYYNY修理汽车Repairacar设计一门新课程Designanewcurriculum组织对计划进行讲评Organizeaprogramreview与成功企业进行比较并学其优势Benchmarksuccessfulenterprises使用杀虫剂Applypesticide开发新软件DevelopanewsoftwareWhichoneisproject10什么是“管理”（什么是“管理”（Whatiscalled“Management”)Whatiscalled“Management”)能够按实际情况自行设计从“目标”的选定，到“资源”的利用，通过采用不同的“计划”和“监控”的各种工具，达到满意“结果”的整个系统叫“管理”。操作这个系统的人叫“经理人”。Aperson,oragroup,orateamwhoisabletosetuptheconfirmationofthe“Goal”totheutilizationofthe“Resource”throughthedifferenttoolsofthe“Plan”&“Supervision”inordertoachievethefinalsatisfied“Result”.11DelivertheResultFinalGoal12什么是“项目管理”（什么是“项目管理”（WhatiscalledWhatiscalled“Pro