安徽卫视电视剧战略管理研究的开题报告题目：安徽卫视电视剧战略管理研究摘要：本研究旨在探讨安徽卫视电视剧的战略管理问题。通过分析安徽卫视电视剧的市场竞争状况、市场需求和观众喜好等因素，明确安徽卫视电视剧未来的发展方向。从管理层面考虑，将结合安徽卫视电视剧的战略目标和经营管理手段，提出相应的战略管理方案，以实现安徽卫视电视剧的长期持续发展。关键词：安徽卫视电视剧、战略管理、发展方向、市场需求、管理手段一、研究背景安徽卫视作为中国大陆的省级卫视台之一，作为安徽省广电集团下属的电视媒体集团，其电视剧制作在近些年取得了很大的发展。安徽卫视电视剧制作的品牌效应逐渐显露，但安徽卫视电视剧在市场上的竞争压力依旧存在。而为了适应当前市场环境的变化，安徽卫视电视剧需要通过战略管理来解决发展中的问题，以保证其在电视剧市场中的竞争优势。二、研究目的本研究以安徽卫视电视剧为研究对象，旨在探讨安徽卫视电视剧的战略管理问题，明确其未来的发展方向，从管理层面考虑，提出相应的战略管理方案，以实现安徽卫视电视剧的长期持续发展。三、研究内容（一）安徽卫视电视剧市场竞争状况分析通过对当前安徽卫视电视剧在市场中的竞争状况分析，包括同类电视剧的竞争力度、市场占有率、品牌口碑等因素的调查研究，进一步明确安徽卫视电视剧需要面对的竞争压力和局限。（二）安徽卫视电视剧市场需求和观众喜好分析在当前市场竞争中，市场需求和观众喜好是制约安徽卫视电视剧发展的主要因素之一。通过对市场需求和观众喜好的调研，分析观众的需求和喜好，进而明确安徽卫视电视剧需要符合的市场定位和观众喜好，以便于根据市场需求进行资源配置和产品研发。（三）安徽卫视电视剧战略目标设定在了解市场竞争状况、市场需求和观众喜好的基础上，针对安徽卫视电视剧的发展进行战略目标设定，明确安徽卫视电视剧未来的发展方向，确定安徽卫视电视剧的核心竞争力和差异化战略，以保证安徽卫视电视剧在竞争中优势持久。（四）安徽卫视电视剧战略管理手段分析与研究针对安徽卫视电视剧的战略发展目标，结合其发展现状，提出相应的战略管理手段。包括组织结构优化、全流程质量控制、人才队伍建设等方面的战略管理手段。通过深入研究，明确管理手段的具体实施措施和方法，以实现安徽卫视电视剧战略管理的有效落实。四、研究意义本研究针对安徽卫视电视剧的战略管理进行深入分析和研究，从战略目标设定和管理手段分析等角度探讨安徽卫视电视剧的发展趋势和管理方案，具有重要的理论和现实意义。其主要意义如下：（一）为安徽卫视电视剧提供正确的战略发展思路（二）深入剖析市场及观众需求，为安徽卫视电视剧长远发展提供合理建议（三）为其他省级卫视电视剧制作提供借鉴与参考五、研究方法本研究采用文献研究法、实证分析法、案例分析法等方法进行安徽卫视电视剧的战略管理研究。文献研究法：通过查阅相关文献和资料，了解和梳理安徽卫视电视剧的现状和发展历程，以及国内外电视剧的发展状况。实证分析法：通过收集数据，针对安徽卫视电视剧在市场中的竞争情况、市场需求和观众喜好等因素进行实证分析。案例分析法：通过对国内外电视剧企业的成功案例进行分析比对，提炼成功经验和管理模式，以启发安徽卫视电视剧的战略管理与发展。六、研究进度安排本研究的时间安排为一年，主要工作进度如下：第一阶段：资料收集和整理（2个月）采用文献研究法和实证分析法，从不同角度和层面了解和分析安徽卫视电视剧战略管理问题。第二阶段：市场竞争状况和需求分析（3个月）通过调查和实地访谈，获取安徽卫视电视剧发展中的问题，深入了解市场需求和观众喜好。第三阶段：战略目标设定（2个月）结合市场竞争状况和市场需求，明确安徽卫视电视剧的发展方向和战略目标。第四阶段：战略管理手段分析与研究（3个月）依据战略目标和管理目的，设计相应的战略管理措施和实施方法。第五阶段：撰写研究报告（2个月）对研究结果进行分析总结，撰写研究报告和论文。七、预期成果本研究的预期成果为：（一）推动安徽卫视电视剧的战略管理工作，明确发展方向，提高管理水平。（二）为其他省级卫视电视剧制作提供借鉴与参考。