基于经济增加值的企业绩效评价研究的开题报告一、选题背景及意义企业绩效评价是企业管理和发展的核心内容之一，对企业的长期发展具有重要的作用。随着经济全球化和市场竞争加剧，企业绩效评价变得越来越关键。传统的企业绩效评价方法主要着重于财务指标，例如利润、营业额和股东回报率等。但是，这些指标不能全面地反映企业的价值。为了更全面、准确地评估企业绩效，更多的企业开始将经济增加值（EVA）作为评价指标之一。EVA是一种度量企业绩效的新方法，其实质是将企业的利润与资本成本相比较。当EVA为正值时，说明企业的经营活动创造了价值，当EVA为负值时，说明企业的经营活动破坏了价值。EVA评价方法可以反映企业的长期盈利能力，也能反映企业的成本控制能力。因此，将EVA作为企业绩效评价的指标，可以更全面地评估企业的价值创造能力和绩效水平。二、研究目的本研究的目的是基于经济增加值（EVA）的企业绩效评价方法，分析EVA评价方法的优缺点，探讨如何在实践中正确地应用它，并提出提高企业绩效的策略和措施。三、研究内容和思路1.EVA的理论基础和概念解析本章主要介绍EVA的理论基础和概念，包括EVA的定义和计算公式，以及EVA与传统绩效指标的区别和联系。2.基于EVA的企业绩效评价方法本章介绍基于EVA的企业绩效评价方法，包括如何计算EVA以及如何将EVA与其它绩效指标相结合。3.EVA评价方法的优缺点分析本章分析EVA评价方法的优缺点，以及在应用过程中可能会遇到的问题。4.EVA评价方法在实践中的应用本章探讨EVA评价方法在实践中的应用，具体包括如何正确地应用EVA评价方法，以及如何利用EVA提高企业绩效。5.提高企业绩效的策略和措施本章总结出提高企业绩效的策略和措施，以指导企业在实践中应用EVA评价方法。四、论文创新点本论文的创新点主要体现在以下几个方面：1.介绍EVA评价方法的理论基础和概念。2.分析EVA评价方法的优缺点，提供在实践中正确应用EVA的建议。3.探讨如何利用EVA提高企业绩效。4.给出提高企业绩效的策略和措施。五、论文预期成果预期的成果包括：1.深入了解EVA评价方法的理论基础和概念。2.了解EVA评价方法的优缺点，并掌握在实践中正确应用EVA的技能。3.掌握利用EVA提高企业绩效的方法和技巧。4.针对不同类型的企业，提供具体的提高企业绩效的策略和措施。六、论文进度安排第一阶段：（2周）资料收集，文献综述第二阶段：（2周）EVA评价方法的理论基础和概念第三阶段：（2周）基于EVA的企业绩效评价方法第四阶段：（2周）EVA评价方法的优缺点分析第五阶段：（2周）EVA评价方法在实践中的应用第六阶段：（2周）提高企业绩效的策略和措施七、参考文献（暂定）1.Stewart,G.B.,Jr.(1991).TheQuestforValue:TheEVAManagementGuide.HarperBusiness.2.Young,S.D.(1998).EVA:TheRealKeytoCreatingWealth.JohnWiley&Sons.3.O'Byrne,S.F.(1998).EVAandValue-BasedManagement:APracticalGuidetoImplementation.McGraw-Hill.4.Khan,M.Y.,&Jain,P.K.(2005).FinancialManagement:TextandProblems.TataMcGraw-HillEducation.5.Stern,J.M.,Deichmann,J.D.,&Arevian,A.C.(2011).TheEVAChallenge:ImplementingValueAddedChangeinanOrganization.JohnWiley&Sons.