商业模式是企业间绩效差异的驱动因_省略_有色金属上市.pdf
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商业模式是企业间绩效差异的驱动因素吗?基于中国有色金属上市公司的ANOVA分析王翔1李东2张晓玲3(1东南大学经济管理学院讲师、博士南京210096)(2东南大学经济管理学院副院长、教授、博导南京210096)(3东南大学经济管理学院副教授南京210096)摘要:企业间绩效差异主要驱动因素来自产业层面还是企业层面一直是企业战略管理研究的核心问题。随着商业环境的巨大变化,商业模式逐步凸现为驱动企业绩效的一项新的战略因素。基于文献回顾,本文建立起一个多维度、平衡且量化的商业模式分类体系,运用ANOVA方差分析法对2008年中国有色金属上市公司的样本数据进行统计分析,考查商业模式分类选择对各类企业绩效的影响。论文取得有力的支持证明:商业模式确实导致明显的企业间绩效差异,但对于不同方面的绩效指标具有差异化的影响,商业模式对盈利能力的影响最为显著,其次是成长性和市场价值,而对运营效率的影响最不显著。这加深了人们对商业模式分类的理解,并为企业竞争优势和卓越绩效的来源提供了新的解释即商业模式效应,补充传统的产业效应和企业效应。关键词:商业模式;分类;企业间绩效差异;中国有色金属上市公司中图分类号:F271文献标识码:A文章编号:1001-8263(2010)05-0020-07逐渐成为解释竞争优势的主导范式,企业层面的一、引言因素特别是具有VRIN属性的战略性资产,被用探讨企业竞争优势或企业间绩效差异的来源来解释企业间绩效差异(Montgomery&Wernerfelt,一直是战略管理研究的中心命题。直到20世纪1991;Rumelt,1991)。分组方差检验得到,企业效80年代,产业层面的因素被认为是造成企业间绩应能解释总绩效差异的40%左右(Mauri&效差异最为显著的因素,Schmalensee(1985)和Mc-Michaels,1998)。此外,公司效应、地理区位等也gahan&Porter(1997)系统地解释了产业层面的因被证实为影响企业间绩效差异的重要因素(Brush素对企业竞争优势的影响,并使用VCA技术证实&Bromiley,1997;Makinoetal.,2004)。尽管这些了产业效应的存在,产业效应能够解释总绩效差研究证实了各种效应的存在和大小,但现有分析异的19.46%。20世纪90年代,企业资源基础观模型都存在较大的未解释部分,这说明还存在未本文是教育部人文社会科学研究青年基金项目高科技创业企业商业模式设计及对价值的差异影响(09YJC630033)、国家自然科学基金项目新技术商业化进程中商业模式对嵌套认同的调节功能及耦合进化(70972054)的阶段性成果。20商业模式是企业间绩效差异的驱动因素吗?被认识到的企业绩效的影响因素。对新要素及其成要素如经济交易中的控制能力、价值链覆盖范对企业绩效的影响的理解是当前战略管理研究中围、收入方式、价值主张、技术基础等出发对商业的一个认识空白和研究前沿。近年来,越来越多模式进行分类,并且区分不同类别间的显著性差的证据显示,随着市场交易成本的不断降低和产异(Timmers,1998;斯莱沃斯基等,2001;Tapscotet业、组织等各类边界的打破,跨边界的商业模式设al.,2000;Schweizer,2005;原磊,2008)。实际上,计与创新成为企业竞争优势的新来源(Zott&商业模式不可能也不应该有单一的、普遍适用的Amit,2002;Pohle&Chapman,2006;Johnsonetal.,分类方法,只是有一些分类比另一些分类更为优2008),成为全世界范围内大规模价值转移的主要秀和实用。动因(斯莱沃斯基等,2001)。就其本质来讲,商业总的来看,商业模式分类研究经历了从单一模式是企业及其伙伴网络为目标顾客创造价值并指标为主到多指标体系,应用领域从局限于互联从中获取部分价值的系统架构和经济逻辑(Ches-网情境向一般行业情境拓展,分类依据从财务方brough,2006),包含一系列相互依赖的构成,如顾面的收入和盈利方式转向非财务方面的企业内外客价值主张、关键流程、伙伴网络、核心能力、收入价值驱动要素的演进过程,日趋完善和细化。但方式等。是,研究成果多以定性判断为主,定量的分类研究然而,迄今为止,对商业模式的研究大多集中较少。另外主要关注基于互联网的新创企业的商于商业模式的性质、构成要素及其联系,对商业模业模式,忽视对传统经济在位企业商业模式的分式分类、绩效影响及如何开发新的商业模式或重类研究,尤其是制造业。塑现有的商业模式的理解相当有限(Baden-Fuller2.商业模式与企业绩效间关系e