《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc42576543"第一章总则PAGEREF_Toc42576543\h3HYPERLINK\l"_Toc42576544"第二章组织架构PAGEREF_Toc42576544\h3HYPERLINK\l"_Toc42576545"第三章营销系统职能PAGEREF_Toc42576545\h4HYPERLINK\l"_Toc42576546"第四章营销监控管理PAGEREF_Toc42576546\h5HYPERLINK\l"_Toc42576547"第五章营销费用管理PAGEREF_Toc42576547\h6HYPERLINK\l"_Toc42576548"第六章营销统计管理PAGEREF_Toc42576548\h7HYPERLINK\l"_Toc42576549"第七章品牌推广管理PAGEREF_Toc42576549\h7HYPERLINK\l"_Toc42576550"第一节全国性集团品牌推广管理PAGEREF_Toc42576550\h7HYPERLINK\l"_Toc42576551"第二节地区性品牌推广管理PAGEREF_Toc42576551\h8HYPERLINK\l"_Toc42576552"第三节集团新闻宣传管理PAGEREF_Toc42576552\h9HYPERLINK\l"_Toc42576553"第八章销售业务管理PAGEREF_Toc42576553\h10HYPERLINK\l"_Toc42576554"第一节营销系统人力资源调配管理PAGEREF_Toc42576554\h10HYPERLINK\l"_Toc42576555"第二节销售系统人员管理PAGEREF_Toc42576555\h12HYPERLINK\l"_Toc42576556"第三节销售案例PAGEREF_Toc42576556\h13HYPERLINK\l"_Toc42576557"第四节面积计算PAGEREF_Toc42576557\h13HYPERLINK\l"_Toc42576558"第五节楼宇定价PAGEREF_Toc42576558\h14HYPERLINK\l"_Toc42576559"第六节认购书PAGEREF_Toc42576559\h14HYPERLINK\l"_Toc42576560"第七节购房合同PAGEREF_Toc42576560\h15HYPERLINK\l"_Toc42576561"第八节催收楼款PAGEREF_Toc42576561\h16HYPERLINK\l"_Toc42576562"第九节房源管理PAGEREF_Toc42576562\h16HYPERLINK\l"_Toc42576563"第十节促销措施PAGEREF_Toc42576563\h17HYPERLINK\l"_Toc42576564"第十一节宣传物料、广告制作验收规定PAGEREF_Toc42576564\h18HYPERLINK\l"_Toc42576565"第九章项目论证管理PAGEREF_Toc42576565\h18HYPERLINK\l"_Toc42576566"第十章商业物业管理PAGEREF_Toc42576566\h19HYPERLINK\l"_Toc42576567"第十一章奖惩措施PAGEREF_Toc42576567\h20第一章总则第一条为进一步规范营销工作环节，更好地完成集团下达的各项营销指标，切实有效地确保营销推广工作的顺利开展，特制定本办法。第二条集团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范，协调及督导各地区公司根据其原则开展营销工作。本办法包括：营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。第三条各地区公司相关部门及单位必须严格按本办法贯彻执行。在现正执行的制度中，凡与本办法有不一致之处，以本办法为准。第四条各地区公司可结合本