公司方案，建筑公司，施工方案，施工组组组组大全，管理制度，公司制度，组效考核，企组文，建筑文，档档组组方案，策方案，组组组表，组组制度，管理方案，工作组组，工作组，企组管理，培组制度，市组组组，划划组组管理，人力组源，生组管理，组量管理，采组管理，安全培组，部组组，组组管理，组组管理，管理培组，组组组境划，组文，修方案，合同装组组、组组材料物组管理组定一．组组1．集组公司下各公司（）每月组一生组核算期，各组组、组组在核算期属厂按旬组组，核算期末组行组组。按旬组组及期末组组均组于旬末或期末的第二内天有组组表及组据组送组组部组。组组一天，组款将50元。2．组组保管组组组品、原（组）材料出入组组按日组组，做到“日旬组”，清按旬组组核组，按月组核组有组面组组。与与会并3．组组组按月往组位核组组品及原（组）材料往组。与来来4．公司组外组组品和向外组组原售(组)材料，组组保管组要组做好组磅组收真工作，组磅组组有2人以上组磅在相组组上组字。如在组组组程中无故组生并凭差组或短少，组组组组人组组全部组任。5．组组组有组人组组组原始组组的各组组组做好组保管工作，以便于存组核册凭装组。6．组组主要人组组组组组理组面移交手组，移交组由各组位组组部组组组人组组稽核离和组交。7．由公司直接送组的组组组及组组原（组）材料出入组，组押人组组售随运参加组品、材料出入组和组方组位组收组的组磅工作，出组组组押人组因故不随运能到组，必组有2人以上组磅组明。如组收组生量短少，月累组短少量数数超0.5‰以上部由组任人全组组组，组部考核以月累组短少量超份售数0.3‰以上部由组任人全组组组。份8．各组位组组部组组定期或不定期组组组保管人组的出入组正率、组组组范性和确准性组行组组，每组组一差组组款确笔50元。9．各组任人如果不能按照要求完成组组、组组工作，而且组目混、组组组繁乱组组组部组可组其组行200元的组款组理，组于组不能组任组组工作的，可建内确组人力组源部组组其工作组位。10．本组定未事宜，可组组部组商组组理。尽与二．原材料组组1．原材料组组物组管理容包括：各组原材料。组组保管组组根据材料组组及组内用组率组行合理堆放，使之易入易出易点。清2．建立原（组）材料明组组和原（组）材料料登组台组，明组组按原材料来品组分组组组置，根据原（组）材料入组组收组、原（组）材料组用组登组所有入组、出组原材料的量、组价和金组，组算出组存；原材料组组每日按每批数并材料胱?量登组原（组）材料料登组台组，成品组组组根据组品明组组和组数来品出入组组组制组品收付存组组表、部组组品入组组组表，及组组送组组部组。等收凭到增组组票组做好登组核组工作。税3．原材料的组入必组组理入组手组，原材料的组用必组组理出组手组。4．原材料入组组组组组组组组组，组组合格，组组组在原（组）材料入组组收组上组字，组组保管组由组组组组字的组收入组组，组理入组手组，同组做好量组收工作，凭数以重量组算的要组行组磅，组磅组组有2人以上组磅在磅组组上组字。并5．原（组）材料入组组收组要完整、，原材料组价的，如填写清晰填写果是增组组票，以不含价格组算，如果是其他票据，组以票面价格组税税算，如果组组到票未到，组要求采组组组价或按以前同组材料价格组作当估价入组，在入组组上注明“价”字组。如果组组材料组组支付价小于票面并估公司方案，建筑公司，施工方案，施工组组组组大全，管理制度，公司制度，组效考核，企组文，建筑文，档档组组方案，策方案，组组组表，组组制度，管理方案，工作组组，工作组，企组管理，培组制度，市组组组，划划组组管理，人力组源，生组管理，组量管理，采组管理，安全培组，部组组，组组管理，组组管理，管理培组，组组组境划，组文，修方案，合同装价，组要以组组价组入组组，品组组多的，可差价分组组每品组。将个6．原（组）材料入组组收组上组名要完整，好的入组组不能有改组，如填写组组，组作组重。填写填7．部组组用原材料，持组部组组组人批示的工作组系组到原材料组组组理组料手组，（成组品组的材料由组组主任组取或固定某人组取组可不用组系组。）构体组组保管组组核工作组系组无组后，原（组）材料组用组，组组料人组名后组填写料，组出材料的价格，采取加组平均法组价。组料组组组料人，组组组组组、组算将组组存放组组，以存根组登组明组组。独8．原材料组组组根据所组原（组）材料明组组和原（组）材料出入组组，组凭制材料物组收付存组组表、部组原材料组用组组表，及组组送组组部组。三．五金组组1．五金组组管理容包括：组品组件、低组易耗品、