施工组织方案1工程概况；2常驻项目组织结构；1）组织结构图2）项目人员组织计划3）项目人员岗位职责4）工程项目管理规定5）施工管理流程3施工准备1）施工进度的管理2）施工质量的管理3）材料、设备的管理4施工总体计划、目标1）工程进度2）工程质量目标3）生产要素的配备4）施工总进度计划表5施工部署、主体施工方案5）工程前期准备6）工程实施流程图7）对招标项目涉及的所有专业现有设备、现有网络的分析和了解8）对招标项目网络结构特点、施工的重点和难点分析9）10）施工难点、重点的技术措施工各阶段所采用的新技术、新工艺目的建设难点和建设风险预见及处理办法等12）工程验收阶段6施工进度保证措施7施工质量保证措施8安全生产和文明施工措施9资源录入、保养、使用及维护措施10安全事故应急处理方案11）提出确保工程质量和有利于招标项目建设管理的措施建议以及对招标项1、工程概况工程名称：2013年宁夏移动通信网配套土建工程施工招标项目（标段一、标段二、标段三、标段四、）工程位置：宁夏各地区建设单位：中国移动通信集团宁夏有限公司工程范围：基站机房土建工程、塔基基础及其他甲方要求的土建类施工2、常驻项目组织结构（1）组织结构图工程项目总负责人:财务部项目部预算部资料部第一施工队第二施工队第三施工队施工员安全员材料员施工员安全员材料员施工员安全员材料员（2）项目人员组织计划为确保本项目工程优质高效的完成，我公司抽调技术素质好、组织能力强的的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量保证体系。项目经理设一名，负责本工程的现场生产、质量、安全、文明施工管理，同时机构还下设施工工长、技术员、质量检查员、安全检查员、试化验员、资料员、材料员以及行政保卫人员等岗位，项目部主要组织情况见附表（3）项目人员岗位职责项目经理职责制定工程的质量方针、目标、并组织实施；a.实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程质量负全面责任；b.组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；c.按质量计划/施工组织设计组织施工，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；d.合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；e.组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。3.2、工长、技术员质量职责a.严格按规定组织开展施工技术工作，并对其过程控制和施工质量负责；b.编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更；c.保证确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施；d.违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措施进行纠正；e.进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责；f.组织进行隐蔽工程验收及分批工程质量验评等各种检验、试验工作；g.负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。3.3、项目质检员质量职责a.对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权；b.发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正；c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果；d.参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作，把好质量关；e.参加工程质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果;f.做好专检记录、及时反馈质量信息。3.4、项目材料员质量职责a.根据施工进度计划，编制物资分批分期进场计划；b.负责对送检物资的报送工作；c.远离基地的材料，根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划，开展采购工作；d.负责顾客提供产品的调拔和外观验证；e.负责仓储物资管理和标识；f.负责施工生产用料的发放和回收管理；g.负责物资质量证明文件登录和保管工作；h.参加不合格物资的评审处置3.5、试化验员质量职责a、严格按国家检验规范和标准进行各项检验工作，确保检测数据的公证性、准确性。b、按委托要求，负责工程原材料的检验工作，并对其检验工作质量负责。c、认真填写原始记录和检验报告，不得随意涂改。d、对所用仪器设备须定期维护、保养，有权拒绝使用不合格的检测仪器和超过检定周期的仪器。e、有权拒绝行政干预，有权越级向上级领导反映违反检验规范、检验数据弄虚作假的现象。f、做好样品管理和防火、防盗、防丢失工作。g、搞好文明生产，遵守公司有关管理制度，遵守职业道德。（4）工程项目管理规定《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《混凝土结构工程质量验收规范》（GB50204－2002）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94－94）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)《基桩低应变动