细节决定质量，责任成就品牌首先要感谢“质量改进月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。联系到工作，我认为细节就是责任心，很多细节至关重要。有时候可能就因为一个不经意的动作改变了一生的命运，说是细节致命也不为过。在这里跟大家互相交流一下工作中积累的点滴，利也好，弊也好，都可以在我们今后的工作中做为参照。一，要强化质量教育，提高质量意识。要想让每位职工提高质量意识，就必须强化质量教育。只有通过本部门的严格管理加上大力宣传引导才能使每位职工在思想上提高质量意识，把质量工作做到实质上，减少浪费，减少能耗，降低成本。因此本部门通过各种方式积极宣传“质量月”的活动主题及内容。如：班前会上讲、总结会上讲、培训课上讲等。先让每位班工长的意识抓起，他们的思想意识提高了，才能带动广大职工认真学习，提高自身的质量意识。如果单纯的只是宣传，那么就会变成一种“形式风”，过去了就过去了，在大家心中不会产生深刻的质量意识。尤其在今天这样的经济环境下，提升一个品牌乃至一个名牌，第一位的就是提升质量；提升质量就要提高每位员工的质量意识，把自己的质量意识行为表现在日常的生产工作中。如：轧线冷却水流量的调整。我厂轧制的如82B等特殊钢种对控冷的要求较高，流量传感器反馈值的是否准确直接关系到产品质量，这就要求员工必须掌握流量传感器工作的基本原理和流量相关的动力知识，熟悉工艺流程。理论结合实际地将流量传感器零点调整到误差范围内，从而保证水箱给水量的稳定可靠运行。本部门除提供每位职工学习机会外还加强本部门的管理，包括各项考核制度和岗位责任制的落实等。使每位职工认识到浪费可耻。不随意丢弃一个小的零部件乃至一个螺丝，降低成本，减少能耗。把住质量关，杜绝废品的产生和不合格品上线，以免造成不不要的事故和浪费。做到对自己负责，对产品负责，对顾客负责的态度。我部门正是通过这些方方面面，使每位职工在质量意识上得到提升，保证了工艺线的生产顺畅。二、加强制度建设，提高执行力。制度建设是不可缺少的一项。要想保证生产的顺畅，没有一个完善的制度是不行的。因此加强制度的建设，提高执行力是保证一个产品乃至一个名牌的坚实后盾。通过完善的制度建设，有效的减少浪费，降低能耗。这不仅是每位职工的责任、义务，这也需要有一个良好的运行环境。如果没有一个好制度约束，那么我们的产品就不会得到有效的监控，产品的质量就不会得到有效的保证。因此加强制度建设，提高管理力度是至关重要的。通过“质量月”活动我部门将有重点、有针对性地检查“质量月”活动的开展和实施。对各项工序将不定期的检查，严格各项工序管理；同时响应公司及厂“质量月”精神，积极开展“降废减损提质、节能降耗增效”的活动，把这次活动“质量---持续发展的原动力”的宗旨传达到每位职工。电气动力部2011-9-15