品牌战略规划与管理讲义四(清华总裁班).ppt
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:17 大小:1.4MB 金币:15 举报 版权申诉
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品牌战略规划与管理——创建品牌资产(清华总裁班)高知名度对品牌理解表面化——就知道知名度与美誉度经过这么多年市场经济的洗礼,关于品牌的重要性,中国的企业家已十分清楚。但由于计划经济造成了品牌的断层,品牌于70年代末,才重新进入我们的视野。绝大多数的企业都对品牌认识停留于表面,能完整、深刻、透彻地理解品牌内涵者微乎其微。对一个成功品牌典型的理解就是要知名度高,浑然不知品牌中还有很重要的东西。如品牌核心价值、品质认可度、品牌联想、品牌美誉度、品牌溢价能力等。品牌资产是一个立体的构成,除知名度外,还有品牌核心价值、品质认可度、品牌联想、品牌美誉度、品牌溢价能力等,品牌建设应围绕品牌的各项资产进行综合的提升,这样才能创建强势大品牌。如果不能科学理解品牌资产的立体构成,那么就不会主动地评估并提升各项品牌,就会出现品牌资产中的短木板。品牌建设的战略目标与资源聚焦品牌资产的价值创造超低成本创建知名度的策略建立品质认可度的策略创造积极、美好的品牌联想品牌联想品牌忠诚度品牌忠诚度的维护与提升品牌的溢价能力让核心价值刻在消费者的内心深处,使消费者付高价购买具有充分的理由。坚决少用单纯的让利促销——让利促销能刺激销量上升但没有提升品牌力,甚至有损品牌价值战术性营销必须围绕品牌战略定位而展开。塑造大品牌与业内领先地位的形象赋予品牌高档感、高价值感保持合理高价格有效标识出不同档次的产品,避免锦衣夜行谢谢!