更多免费资料请进入作者的百度文库进行下载lvhuixiang12欢迎一起交流新浪微博“营销LV管理”腾讯微博“营销LV管理”专一化战略，也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。它是指主攻某一特殊的客户群、或某一HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/438907.htm"\t"_blank"产品线的细分区段、某一地区市场。与HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/338109.htm"\t"_blank"成本领先战略和HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/338114.htm"\t"_blank"差异化战略不同的是，他具有为某一特殊目标客户服务的特点，组织的方针、政策、职能的制定，都首先要考虑到这样一个特点。集中化战略的适用条件1、具有完全不同的用户群2、在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略3、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/7141426.htm"\t"_blank"企业的资源不允许其追求广泛的细分市场4、行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。主要形式专一化战略有两种形式，即企业在目标细分市场中寻求HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1156156.htm"\t"_blank"成本优势的成本集中和在HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1247966.htm"\t"_blank"细分市场中寻求差异化的差异集中。战略核心这种战略的核心是取得某种对特定HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/260012.htm"\t"_blank"顾客有价值的专一性服务，侧重于从企业内部建立HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/43172.htm"\t"_blank"竞争优势。专一化战略的实施首先表现在提供咨询服务上，要做到人无我有、人有我精、人精我专，掌握主动权。实施方法集中化战略的实施方法包括单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。1.单纯集中化单纯集中化是企业在不过地考虑成本差异化的情况下，选择或创造一种产品、技术和服务为某一特定顾客群体创造价值，并使企业获得稳定可观的收入。2.成本集中化成本集中化是企业采用低成本的方法为某一特定顾客群提供服务。通过低成本，集中化战略可以在细市场上获得比较领先者更强的竞争优势。实际上，绝大部分小企业都是从集中化战略开始起步，只是并不不一定都能意识到它的战略意义，并采取更具有战略导向的行动。对我国的中小物流企业而言，面对世界经济一体化的趋势，提高对集中化战略的认识和运用能力具有重要的现实意义。3.差别集中化差别集中化是企业在集中化的基础上突出自己的产品、技术和服务的特色。企业如果选择差别集中化，那么差别集中化战略的主要措施都应该用集中化战略中来。但不同的是，集中化战略只服务狭窄的细分市场，而差别化战略要同时服务于较多的细分市场。同时，由于集中化战略的服务范围较小，可以较之差别化战略对所服务的细分市场的变化作出更为超迅速的反应。4.业务集中化企业物流业务集中化是企业在不过多考虑成本的情况下，按照某一特定客户群的要求，集中较好企业物流中的某一个项业务，如准时制配送、流通加工、仓储等。对于一些非专业性的物流企业如制造企业，如果将物流竞争战略定为物流业务集中化，那么企业物流的其他业务可能就是相对弱化，可能不能满足企业需求，为保证企业发展战略的顺利实施，企业可能会考虑物流外包。当然。对于专业化的物流企业如第三、四、五方物流企业，业务集中不失为一种不错的选择，因为企业的竞争力要可能会因此加强。战略优势(1)以特殊的服务范围来抵御竞争压力。专一化战略往往利用地点、时间、对象等多种特殊性来形成企业的专门服务范围，以更高的专业化程度构成强于竞争对手的优势。例如，位于交通要道或人口密集地区的超级商场具有销售优势；口腔医院因其专门的口腔医疗保健服务而比普通医院更吸引口腔病特别是牙病患者。企业选择适当的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/438907.htm"\t"_blank"产品线区段或专门市场是专一化战略成功的基础。如果选择广泛市场的产品或服务而进行专门化经营，反而可能导致企业失败。例如，口腔、牙齿每天都直接影响人们的生活，人们感觉深刻，但口腔、牙齿的毛病一般不致造成生命危险，患者愿意接受这种专门化服务；而