设计方案设计方案合集3篇为了确保工作或事情能高效地开展，通常会被要求事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的设计方案3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。设计方案篇1方案名称：方案背景华奥奥迪成立至今，通过大家齐心协力的努力，收获颇丰，继而展望未来，载着这份成就迈向更辉煌灿烂的明天;西方圣诞节和中国传统元旦节一起和全体员工共同度过，让大家感受到中国节日的氛围，了解到西方的圣诞节，中西合璧的演出更具特色。活动目的(1)增强企业核心凝聚力，及项目市场竞争力，整合资源，再创辉煌(2)调动员工积极性，使其感受企业的关怀与关爱，提升员工的企业归属感和认同感(3)圣诞节和中国的元旦节一起过，让员工学习到外国文化时也感受到浓浓的中国的新年策划思路用一场具有中西文化的精彩绝伦的演出来回报员工对企业的尽心尽力的付出，同时祝愿大家来年更创辉煌;让大家感受到节日的喜庆。组织形式中西合璧的表演形式(中国风的表演，西方文化的演出，抽奖环节，自助中西餐等)中国式的表演和西式表演穿插交换表演，自助餐也分为中西餐区这样方便来宾的自由选择。场地选择适用于酒店会场，会议厅，宽阔的场地，建议在室内举行,这样灯光效果较好活动前期筹备：活动策划小组：划分好个小组所负责的项目以及人员的合理分配活动执行小组：信息的发布，参会人员的确认，会场布置，物料准备等活动时间准备：日期筹备项目12月5日前确定举办场地时间12月6日前确定演员及节目单12月8日前确定晚会菜单、酒水12月10日前确定会场布置方案12月12日前确定所有晚会的工作人员12月14日前公司内部发布年会消息12月16日前对所有工作人员进行培训12月18日前筹备好晚会的全部工作12月20日前发出邀请函12月23日前基本确认参会人员12月24日前参会人员名单印制完毕，确定好接送来宾的车辆晚会前一天：确定晚会全部工作准备完毕，对所有参会工作人员再次培训指导。晚会前一天晚上：布置好会场，舞台灯光音响设备搭建好。活动流程：(1)来宾签到(2)介绍主要来宾及企业领导致开幕词(3)开场由全体员工来宾进行交际舞(4)舞蹈过后来宾可自由进行自助餐及酒会(5)开始进行精彩的中西文艺表演演出(6)期间安插抽奖及颁奖环节(7)全体员工谢幕时进行集体合唱企业之歌活动风险评估：(1)突发状况或者事件的发生本方案会提出对于在活动进行中出现的一些风险进行预防和提出应对的方案，防止发生突发状况时出现踩踏，混乱，舞台搭建不稳定导致压倒他人;所以活动前必须对安保人员进行系统的`培训并在会场周围布置好安保人员，遇到突发事件，负责人必须有序的指挥好人员疏散。(2)表演途中因演员或者音响各问题导致晚会不能正常进行这时负责指挥表演方面的负责人必须有序的指挥好表演如期进行，可自由进行节目的次序调动，并提前准备好多个麦以及音响服装和表演人员。现场布置会场以及舞台上空挂满红红火火的灯笼，寓意来年企业一路长红红地毯两边摆满圣诞树，有一种浓浓的西方节日的气氛餐饮区摆满各式各样的中西餐菜色，来宾根据自己爱好选择奢华的舞台设计，体现出企业大气亮点设计中国的传统墨舞的表演来自美国的乐队，热情点燃晚会的气氛梁祝的凄美爱情，歌声感染大众整齐有序的踢踏舞，无比震撼中国武术享誉世界，精彩绝伦热情四射的光管舞，嗨翻全场设计方案篇2一、相关理论概述员工培训是指为了提高员工工作绩效水平、实现组织目标而使员工获得工作需要的知识和技能等的一系列活动的总称。根据培训对象的分类，企业培训可以分为普通员工培训、班组长培训、管理人员培训、技术人员培训、决策者培训等；根据培训活动与员工岗位关系来划分，员工培训可分为岗前培训、在岗培训及外派培训等三种，其中岗前培训又分为一般性和专业性的职前培训，在岗培训又可分为补充差距培训、人际关系培训、思维能力拓展培训、拓展训练等；企业培训按培训方式可以分为在职培训、脱产培训、半脱产培训、挂职培训等。培训的方法有很多，常用的有模拟法、实践法、案例法、课堂讲授法、研讨法等。二、员工培训现状及其分析（一）培训现状针对基础工作员工（尤其是新进员工）。本公司强化教育培训计划的刚性管理，按照培训计划对员工进行培训，例如编制公司“三华”同步电网相关知识培训方案并组织实施及培训数据统计报表，开展职能电网知识全员培训，组织参加集团公司举办的各类培训班，有选择地参加国家电网公司和中电建协组织的培训班等，培训效果良好。（二）存在的问题尽管公司建立了相应的培训制度，近年来根据市场需要开展了各类专业技术人员、工程师、干部岗位培训、计算机和英语培训、新员工培训等，但培训工作仍存在许多问题。员工培训需求调查分析不充分。公司在制定培训计划时，不是以基层培训需求调研资料为依据，而是以以往的培训项目、上级主管或领导要求的培训项目为基础进行组织培训的。培训资