广告招商部提成方案※广告招商部人员架构：广告招商部总监1名广告招商部经理1名外联经理3名由总经理对广告招商部下达任务目标，根据指示完成情况按各档相应提成金额及系数计提个人提；※人员定编、提成方案：广告招商部总监1名底薪：-----∕月；电话卡：公司统一配发公司集团号码，每月报销200元电话补助；销售提成：广告招商部销售业绩总和的3%；发放方法：按公司工资发放日期领取；广告招商部经理1名底薪：------元∕月；电话卡：公司统一配发集团号码，每月报销200元电话补助；销售提成：广告销售业绩总和的1%；发放方法：按照公司工资发放日期领取；外联经理（3名）1.底薪：------元/人∕月；2.电话卡：公司统一配发集团号码，每月报销100元电话补助；3.广告招商部提成：电视广告.冠名.选手奖品每人每月----万任务；每人完成----万以下的外联经理提成为个人总业绩的10%，每人每月完成----万以上（包含10万元）外联经理提成为12%，同时享受话费补助；每人每月完成-----万以上（包含20万元）外联经理提成为15%，同时享受话费补助；4.发放方法：按照公司工资发放日期领取；备注：1．广告推广第一月皆不设任务指标（筹备期除外），为岗位培育期，如有广告业务归广告部所有，享受提成，满一个自然月后开始设任务，如连续三月未完成任务的，视情况调离岗位或做其他处理.2.广告公司代理广告部所有人员享受公司签定合同代理费以外的2%提成.2.执行日期：以上方案从活动组所下发此文件之日起执行；本活动组将根据广告销售情况而对广告业绩提成进行适当修改。