摘要本文选择广州立尚教育服务有限公司薪酬管理体系作为研究对象，发现其存在的具有社会性质普遍问题，提供优化设计，改进薪酬管理；因为广州立尚教育服务有限公司作为华南地区的课外辅导市场主力军，具有一定的代表性和研究价值。在我国当前处于急剧膨胀发展的教育培训市场环境下，广州立尚教育服务有限公司的成功发展和运营管理可以为其他教育服务企业提供实际的经验和建议，通过研究发现广州立尚教育服务有限公司的薪酬管理体系仍然存在不足和问题，本文将通过文献研究法，在对我国当前的薪酬管理体系研究具有一定理论基础上，利用案例分析法深入研究广州立尚教育服务有限公司的薪酬管理体系，总结存在的问题并提出相应的对策和建议，旨在为其他教育服务企业优化自身薪酬管理体系提供具有指导性的意见和建议。关键词：薪酬管理体系优化设计教育服务业AbstractThispaperchoosesthesalarymanagementsystemofGuangzhouLishangEducationServiceCo.,Ltd.astheresearchobject,andfindsthatithascommonproblemsofsocialnature,providingoptimizeddesignandimprovingsalarymanagement;becauseGuangzhouLishangEducationServiceCo.,Ltd.,asthemainforceofextracurricularcounselingmarketinSouthChina,hascertainrepresentativenessandresearchvalue.UndertherapiddevelopmentofeducationandtrainingmarketenvironmentinChina,thesuccessfuldevelopmentandoperationmanagementofGuangzhouLishangEducationServiceCo.,Ltd.canprovidepracticalexperienceandsuggestionsforothereducationserviceenterprises.Throughresearch,itisfoundthattherearestilldeficienciesandproblemsinthesalarymanagementsystemofGuangzhouLishangEducationServiceCo.,Ltd.throughliteratureresearch,thispaperwillfocusonBasedonthetheoryofthecurrentsalarymanagementsystemresearchinChina,thispaperstudiesthesalarymanagementsystemofGuangzhouLishangEducationServiceCo.,Ltd.withcaseanalysismethod,summarizestheexistingproblemsandputsforwardcorrespondingcountermeasuresandsuggestions,aimingtoprovideguidanceandsuggestionsforothereducationserviceenterprisestooptimizetheirownsalarymanagementsystem.Keywords:SalarymanagementsystemOptimizationdesignEducationserviceindustry目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc976"一、引言1HYPERLINK\l"_Toc5776"二、广州立尚公司薪酬体系现状分析2HYPERLINK\l"_Toc21768"（一）公司简介及组织结构2HYPERLINK\l"_Toc13686"（二）公司薪酬体系现状3HYPERLINK\l"_Toc11741"三、广州立尚公司薪酬管理体系存在的问題4HYPERLINK\l"_Toc6414"（一）薪酬体系功能缺失4HYPERLINK\l"_Toc9556"HYPERLINK\l"_Toc8448"（二）薪酬管理重视度不足5HYPERLINK\l"_Toc9556"HYPERLINK\l"_Toc8448"（三）薪酬管理组织体系不当5HYPERLINK\l"_Toc9556"