工地管理管理制度工地管理管理制度在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的工地管理管理制度，希望对大家有所帮助。工地管理管理制度11.工地管理检查制度1）项目部每月组织一次安全文明工地检查，对发现的问题，要及时制定整改措施，并设专人负责整改，整改结果报局项目部。2）检查对施工工人上岗、换岗及劳务人员进场进行安全教育的落实情况，确保岗前培训达到100%。3）检查上岗人员的上岗证，对特种作业人员要检查其是否持有操作许可证，同时检查其上岗前的`登记造册和再次考核认可的执行情况，确保持证上岗。4）检查不同工种、工序的安全操作程序、岗位责任、劳动纪律制定情况，确保岗位分工明确，作业有序，纪律严明。5）各班组要坚持日常性检查制度，利用多种形式，增强全员安全生产意识和自我保护能力。6）施工现场要保持环境整洁、卫生，道路平整通畅，作业区内设有标准规格的安全标志牌。7）材料的存入场地应平整夯实，排水设施齐备，易燃、易爆、危险品分类存放，并设专人保管。8）检查施工现场的用水用电，杜绝长流水、长明灯。2.驻地管理检查1）检查项目部、架子队生活区的统筹规划计划的合理性，确保驻地区域建设符合标准化的要求。2）检查驻地排污工作，确保生活废水、食堂排污符合环保要求。3）驻地的卫生区要坚持经常性检查，确保卫生条件良好。4）职工宿舍卫生及用电情况要进行经常性的检查，保持室内整洁，严禁私自乱接、乱拉电线。3.食堂管理检查1）食堂必须设置独立的操作间、库房和燃气罐存放间。2）排风设施和消毒设施要配备齐全，地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必须生熟分开。4.检查方式1)定期检查：项目部按月度定期组织检查。各分部每旬定期检查，并形成记录，实施奖惩制度，起到督促安全生产工作的作用。2)不定期检查：局项目部根据施工中具体的倾向性问题进行抽查或巡查。3)季节性检查：根据不同季节施工中具体的倾向性问题进行专项检查。4)节假日检查：认真检查值班制度的执行情况，落实节日安全防范措施检查。工地管理管理制度2一、施工工地要有现场平面布置图。二、材料堆放要有条有理。三、施工对现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。四、安全防护设置在符合规定,现场实行封闭式施工,临街要有挡板,电线要架空,配电箱要有门有锁,及漏电保护装置,工人要使用要有安全“三宝”(安全帽、安全网、安全带)。五、工地环境污水要畅通,场地四周要干净;现场道路做到平坦整洁,严禁污水、泥浆外流。六、要有防火措施,厨房要做到灶前、灶后、仓储间分开。七、各种车辆要符合装载标准,不准掉灰。八、工地要有保卫制度,宿舍要有文明卫生制度。工地管理管理制度3为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。二、认真遵守《中华人民共和国国建筑法》、遵守《中华人民共和国国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的.200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱*接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违