某证券公司人力资源管理系统的设计与实现的任务书.docx
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某证券公司人力资源管理系统的设计与实现的任务书任务书项目名称:某证券公司人力资源管理系统的设计与实现项目目的:该项目的目的是为某证券公司设计一个完善的人力资源管理系统,以提高人力资源管理的效率和质量,减轻管理者工作负担,改善员工工作环境和福利待遇,提高员工的工作满意度和忠诚度,提高企业效益和竞争力。项目范围:本项目的范围包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理等方面。具体内容包括:1.完善的员工信息管理系统:包括员工档案、薪酬档案、考核档案、培训记录等。2.福利管理:包括员工的社会保险、住房公积金、医疗保险等福利的管理。3.绩效管理:包括设定绩效目标、绩效评估和奖惩制度的设计与执行等。4.培训管理:包括培训计划的制定、培训课程的安排和执行、培训效果的评估等。5.招聘管理:包括招聘计划的制定、招聘流程的设计和执行、应聘者信息管理等。项目目标:1.设计并实现一个全面、高效、安全、稳定的人力资源管理系统,使企业管理者可以全面了解和有效管理企业的人力资源状况。2.实现员工信息的快速、准确、及时获取和管理,提高员工的工作效率和满意度。3.监控员工的绩效和行为,及时发现和解决问题,确保企业目标的实现。4.根据公司的发展需要,及时制定并实施人才招聘和培训计划,为企业提供更多的优秀人才。项目任务:1.进行需求调研,了解企业的管理现状和需求,制定实施计划。2.设计人力资源管理系统的功能模块,并进行详细设计和实现。3.建立员工档案和薪酬档案管理系统,并实现与财务系统对接。4.设计并实施绩效管理系统,支持绩效考核、绩效评估、绩效奖惩等功能。5.设计并实现培训管理系统,支持培训计划的制定、培训课程的安排和执行、培训效果的评估等功能。6.设计并实现招聘管理系统,支持招聘计划的制定、招聘流程的设计和执行、应聘者信息管理等功能。7.进行系统测试,确保系统的稳定性和安全性。8.提供系统使用培训,确保企业管理者和员工能够熟练使用系统。项目计划:1.项目启动和需求调研:1周2.系统设计和详细设计:2周3.编码和测试:8周4.系统上线和使用培训:1周总计:12周项目成果:1.功能完备的人力资源管理系统。2.详细的使用手册和培训材料。3.项目实施报告,包括项目计划、实施过程和成果总结等内容。4.在系统上线后的一个月,提供免费技术支持,确保系统稳定运行。项目经费:本项目经费为100万人民币,包括人员工资、硬件和软件采购、租赁费用等。其中,人员工资占60%左右,硬件和软件采购占30%左右,租赁费用占10%左右。项目组成员:本项目需要的人员包括:项目经理、需求调研专员、系统设计师、开发工程师、测试专员等。人员配备根据具体情况确定。