电力生产事故预防和安全生产管理第二讲安全生产管理目录：第一节一、指导电力安全管理工作的依据：二、电力安全生产管理的特点：1、坚持三个原则2、四个基本要求三、安全管理的思想基础第二节安全目标管理与安全生产责任制根据企业发生的事故特点应以保人身安全、设备安全和电网安全为主要目标。（2）、所属企业单位3、落实安全生产责任制的主要方法：四、发挥两个体系的作用是实现安全生产目标的保证：第三节建立健全规程制度检修作业程序标准化管理的目的要求：二、及时修订、复查现场各规程制度：三、规程制度的培训四、规程制度贯彻执行的监督第四节安全教育培训第五节安全例行工作一、班前会和班后会2、运行班组班前会要求：3、检修班前会的主要内容：（2）会议内容：班后会：二、安全日活动2、当前班组安全日活动存在的主要问题：二、开好班组安全日活动的几项要求：三、安全分析会议2、做好会议前的准备工作：五、开展安全检查3、安全检查组织领导和工作方法第六节两措计划三、如何编制“两措”计划2、编制“两措”计划的依据3、“两措”计划项目确定的原则4、编制“两措”计划的方法三、“两措”计划的执行和监督一、检修技术管理的基础工作2、设备技术档案管理：3、检修工器具和安全工器具管理二、做好检修前的准备三、检修施工中安全监督四、检修竣工后交接验收五、发包工程的安全监督六、对临时工管理和安全监督第八节现代安全管理