地方融资平台转型专题2014年10月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc401066345"第一章地方融资平台前路迷茫PAGEREF_Toc401066345\h-1-HYPERLINK\l"_Toc401066346"一、限额发债PAGEREF_Toc401066346\h-1-HYPERLINK\l"_Toc401066347"二、置换存量PAGEREF_Toc401066347\h-3-HYPERLINK\l"_Toc401066348"三、短期冲击PAGEREF_Toc401066348\h-5-HYPERLINK\l"_Toc401066349"第二章投融资平台转型的起点：战略规划设计PAGEREF_Toc401066349\h-7-HYPERLINK\l"_Toc401066350"一、前言PAGEREF_Toc401066350\h-7-HYPERLINK\l"_Toc401066351"二、投融资平台转型的方向PAGEREF_Toc401066351\h-7-HYPERLINK\l"_Toc401066352"三、投融资平台转型的起点PAGEREF_Toc401066352\h-10-HYPERLINK\l"_Toc401066353"四、小结PAGEREF_Toc401066353\h-12-HYPERLINK\l"_Toc401066354"第三章投融资平台转型的核心：管控模式选择PAGEREF_Toc401066354\h-14-HYPERLINK\l"_Toc401066355"一、前言PAGEREF_Toc401066355\h-14-HYPERLINK\l"_Toc401066356"二、总部定位的三种模型PAGEREF_Toc401066356\h-14-HYPERLINK\l"_Toc401066357"三、投融资平台集团管控模式选择PAGEREF_Toc401066357\h-15-HYPERLINK\l"_Toc401066358"四、投融资平台集团化管控实施要点PAGEREF_Toc401066358\h-18-HYPERLINK\l"_Toc401066359"第四章投融资平台转型的支持：组织结构搭建PAGEREF_Toc401066359\h-20-HYPERLINK\l"_Toc401066360"一、集团组织结构设计误区PAGEREF_Toc401066360\h-20-HYPERLINK\l"_Toc401066361"二、严谨规范的公司管理结构PAGEREF_Toc401066361\h-21-HYPERLINK\l"_Toc401066362"三、专业清晰的业务本能机能架构PAGEREF_Toc401066362\h-23-HYPERLINK\l"_Toc401066363"四、结语PAGEREF_Toc401066363\h-25-HYPERLINK\l"_Toc401066364"第五章投融资平台转型的保障：管理流程优化PAGEREF_Toc401066364\h-26-HYPERLINK\l"_Toc401066365"一、前言PAGEREF_Toc401066365\h-26-HYPERLINK\l"_Toc401066366"二、责权体系设计PAGEREF_Toc401066366\h-26-HYPERLINK\l"_Toc401066367"三、核心管理流程设计PAGEREF_Toc401066367\h-29-HYPERLINK\l"_Toc401066369"四、结束语PAGEREF_Toc401066369\h-32-HYPERLINK\l"_Toc401066370"第六章构建现代企业管理体系，打造一流城投公司——记长春润德投资集团无限公司管理转型PAGEREF_Toc401066370\h-33-HYPERLINK\l"_Toc401066371"一、润德集团构建现代企业管理体系的缘由PAGEREF_Toc401066371\h-33-HYPERLINK\l"_Toc401066372"二、润德集团构建现代企业管理体系的核心内容PAGEREF_T