作业名称：12春《管理学原理》第三次作业客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于()A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构学员答案:D正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:沟通联络的目的是（）。A、促进变革B、进行领导C、协调个人目标和组织目标D、交流意见学员答案:A正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导学员答案:C正确性:正确题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:责权一致原理强调的是（）。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等学员答案:D正确性:正确题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:命令一致原理是（）工作的原理。A、计划B、组织C、领导D、控制学员答案:C正确性:正确题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。A、目标协调原理B、激励原理C、沟通联络原理D、命令一致原理学员答案:C正确性:正确题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()A、人事部门来进行B、各级主管人员来进行C、高级管理人员指派D、人事部门与各级主管共同进行学员答案:D正确性:正确题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。A、书面沟通B、口头指挥C、非正式组织D、外部信息学员答案:C正确性:正确题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。A、生理B、外在C、内在D、心理学员答案:D正确性:正确题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）不是领导工作的原理。A、指明目标B、命令一致C、职务要求明确D、直接管理学员答案:C正确性:正确题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是()A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有专长的人学员答案:D正确性:正确题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。A、公开竞争B、责任权利一致C、不断培养D、用人之长学员答案:D正确性:正确题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。A、上行沟通B、书面沟通C、正式沟通D、双向沟通学员答案:C正确性:正确题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列不属于人员配备工作原理的是（）。A、公开竞争B、用人之长C、责权一致D、不断培养学员答案:C正确性:正确题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评学员答案:C正确性:正确题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:平行沟通是指组织中（）。A、上下级之间的信息交流B、非正式组织成员之间的信息交流C、同级领导人员的信息交流D、各平行部门或人员之间的信息交流学员答案:D正确性:正确题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:领导工作中的沟通主要是指（）。A、机与机的沟通B、人与人的沟C、人与机的沟通D、人与物的沟通学员答案:B正确性:正确题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、