（四）顺序法1、含义顺序法是指按照事先规定的品种顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。2、排序方法（1）乐观的排列，即按照各种产品的边际贡献率由高到低排列，边际贡献率高的产品先销售、先补偿，边际贡献低的后销售、后补偿（2）悲观的排列，即假定各品种销售顺序与乐观排列相反（3）按照市场实际销路是否顺畅来确定，但这种顺序的确定缺乏统一的标准，存在一定的主观性。【例8-5】某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为30000件、20000件、10000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为180000元。【要求】（1）按边际贡献率由高到低的顺序计算多种产品的保本点表8-3顺序分析表（降序）顺序品种边际贡献率销售收入累计销售收入边际贡献累计边际贡献固定成本补偿额累计固定成本补偿额累计损益1A40%600000600000240000240000180000180000600002C30%400000100000012000036000001800001800003B20%60000016000001200004800000180000300000已知数据资料编制顺序分析表，如表8-3所示。有表8-3可以看出，固定成本全部由A产品来补偿，那么企业要想达到保本状态，A产品的销售额（量）需达到：保本销售量=180000/（20-12）=22500（件）保本销售额=22500×20=45000（元）A产品销售额达到450000元，即销售22500件时，企业保本。企业的保本状态与B、C产品无关。（2）按边际贡献率由低到高的顺序计算。根据已知数据资料编制顺序分析表，如表8-4所示。表8-4顺序分析表（升序）顺序品种边际贡献率销售收入累计销售收入边际贡献累计边际贡献固定成本补偿额累计固定成本补偿额累计损益1B20%600000600000120000120000120000120000-600002C30%400000100000012000024000060000180000600003A40%60000016000002400004800000180000300000B产品的销售量需达到20000件，此时销售额为600000元。C产品的销售额（量）需达到：保本销售量=60000/（40-28）=5000（件）保本销售额=5000×40=200000（元）当B产品销售额达到600000元，即销售20000件，同时，C产品销售额达到200000元，即销售5000件时，企业保本。企业的保本状态与A产品无关。（五）主要产品法1、基本原理当企业产品品种较多的情况下，如果存在一种产品是主要产品，它提供的边际贡献占企业边际贡献企总额的比重较大，代表了企业产品的主导方向，则可以按该主要品种的有关的资料进行置本利分析，视同于单一品种。2、计算方法主要产品法计算方法与单一品种的量本利分析相同【提示】（1）确定主要品种应以边际贡献为标志，并只能选择一种主要产品。（2）主要产品法的依据是：主要产品必须是企业生产经营的重点，因此固定成本应主要由该产品负担。四、目标利润分析（一）目标利润的销售水平确定利用本量利的基本模型，已知目标利润，倒求销量或销售额。【提示】目标利润一般是指息税前利润，若已知目标税后利润：目标利润=税后目标利润/(1-所得税率)+利息【例8-6】某企业生产和销售单一产品，产品的单价为50元，单位变动成本为25元，固定成本为50000元，如果将目标利润定为40000元。【补充要求】计算实现目标利润的销售量和销售额【解析】实现目标利润的销售量=（50000+40000）/（50-25）=3600（件）实现目标利润的销售额=（50000+40000）/50%=180000（元）（二）实现目标利润的措施已知目标利润倒求单价、销量、固定成本、变动成本。实质还是本量利基本公式的运用。【例8-7】某企业生产和销售单一产品，产品的单价为50元，单位变动成本为25元，固定成本为50000元，销量3600件，假定该公司将目标利润定为58000元。【要求】从单个因素来看，影响目标利润的四个基本要素该做怎样的调整？【答案】（1）实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润）/单位边际贡献=（50000+58000）/（50-25）=4320（件）（2）实现目标利润的单位变动成本=单价-（固定成本+目标利润）/销售量=50-（50000+58000）/3600=20（元）（3）实现目标利润的固定成