3K绩效考核管理软件软件说明书金华瑞启网络2012年11月20日3K绩效考核管理系统移动：13738934601邮箱：zjpengchen@163.com1目录一、系统概述及特点………………………………………………..31.1系统概述…………………………………………………………….31.2系统作用……………………………………………………………………...41.3系统特点……………………………………………………………………….4二、系统技术优势…………………………………………………...5三、系统功能描述……………………………………………………63.1系统设置………………………………………………………………………63.2KTI管理………………………………………………………………………73.3KBI管理…………………………………………………………………….123.4KPI管理…………………………………………………………………….143.5课程管理……………………………………………………………………..163.6新闻管理……………………………………………………………………..17四、系统应用效果…………………………………………………..18五、系统部署与配置……………………………………………..19六、售后服务保证…………………………………………………203K绩效考核管理系统移动：13738934601邮箱：zjpengchen@163.com2一系统概述及特点1.1系统概述瑞启3K（KeyTaskIndex关键任务指标、KeyPerformanceIndicator关键绩效指标、KeyBehaviorIndex关键行为指标）绩效管理考核系统，基于微软Web应用程序平台开发，是一套功能实用、操作简单、界面大方、服务可靠、可伸缩性的绩效管理考核软件。通过系统分值设置进行员工及领导的个人考核，保证了3K绩效考核指标整体性，增值性，可测性，可控性及关联性的原则。保证了数据资料的可靠，准确，公正。能够集中体现团队与员工的工作产出，通过3K考核突出员工的贡献率及需要改进的地方,明确界定关键性工作产出增值指标的权重，能够跟踪团队与员工个人的实际表现，以便在实际表现与3K标准之间进行对比分析。瑞启3K绩效考核管理软件通过对公司销售业务的全面分析，在深入理解各种先进的绩效考核理论的基础上，建立了一套体系完善、内容全面并且与公司销售业务实际应用紧密结合的系统来实现3K绩效考核管理的全过程。系统包括了对营销领域各类信息的提取加工处理，为业绩员工个人工作进度考核提供了一个强大的平台。瑞启3K绩效考核系统不仅将考核人员从繁重的考核中解脱出来，且为企业建立智能化管理体系提供了有力的工具3K绩效考核管理系统移动：13738934601邮箱：zjpengchen@163.com31．2系统对企业的作用：使用该套管理软件能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响，使组织目标不断增值，同时，绩效考核指标还是连接个体绩效和组织绩效的一个桥梁。保证员工良好行为受到鼓励，对组织的贡献受到褒奖。对公司整个价值和创造以及工作业务流程的分析基础创建考核体系对企业的发展有举足轻重作用。使用3K考核系统不仅能成为激励约束企业员工的一种新型机制，同时还能发挥3K战略导向的牵引作用通过3K考核管理系统将员工和个人的行为与部门目标相结合，成为企业战略规划重要工具，能调动员工积极性，主动性和创造。网络版本的3K考核系统,无地区无时空的限制,让主管及高层领导随时查看工作进度,提高了工作效率,提高了企业的竞争力.在线课程功能，能让所有员工及经理上传课程教程，减轻员工工作量，避免重复劳动。让员工共享所有资源.通过网络系统考核能体现公平公正原则,让员工明白自己努力目标及清析的方向,同时对经后职业生涯起到良好的规划和指导作用.1．3系统特点：先进的商业智能(BI)技术独家领先将国内领先成熟的商业智能平台融合到3K绩效考核应用软件中。基于WEB的商业智能平台，可让工作人员人员和管理人员实时、自主地获取相关信息，实现跨部门资源共享和辅助决策，降低了系统运行的成本，也减轻了人员的负担，提高了工作效率。丰富的查询统计功能所有员工业绩都可以实时查询，并提供丰富的查询统计功能；根据创造的模拟利润评定一个员工、经理及领导自我的贡献和工作过失，从而